Con
fecha 2 de febrero de 2012 se celebró la primera reunión de la mesa de
negociación del convenio de Kutxabank, tras la constitución de la misma en la
anterior reunión.
Recordamos que la composición de la mesa, con los porcentajes
de representación de cada grupo, es la siguiente:
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|
CC.OO. |
PK |
ELA |
LAB |
ALE |
GIV |
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Componentes |
6 |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
|
Porcentaje |
44,737% |
17,368% |
16,842% |
9,474% |
5,789% |
3,158% |
Tomó
la palabra en primer lugar Fernando Martínez Jorcano, Director General Adjunto
de Kutxabank. Su intervención versó sobre la complicada situación actual de
crisis económica y, especialmente, de crisis en el sector financiero. Tras una
breve exposición de cómo andan los tipos de interés, el precio del pasivo, la
morosidad, la reglamentación que viene y otros aspectos que inciden en nuestro
sector, considera que en estos momentos no hay capacidad para influir
sustancialmente en los ingresos de Kutxabank, tan solo se pueden gestionar los
gastos. Por ello la empresa, aunque se debe abordar la homogeneización de las
condiciones laborales, plantea un convenio de contención del gasto, de
austeridad y de flexibilidad. Espera contar, al final del proceso, con la firma
mayoritaria por parte de los grupos negociadores, mejor si son todos.
Vamos,
una primera imagen clarificadora de por dónde irá la posición negociadora de la
empresa y que, en honor a la verdad, no es algo que pille por sorpresa.
Tras
esta intervención, se procedió a resolver aspectos formales y legales de la
composición de la mesa (donde cada grupo podrá llevar, además de la
representación que le corresponde, hasta dos asesores) y otros propios de la
negociación, como el determinar cómo será el calendario de reuniones y qué
aspectos se abordarán en ellas.
Para
la próxima reunión, y como primer tema a abordar, CCOO, PK y GIV propusimos la
incorporación al texto del convenio de los puntos recogidos en el acuerdo laboral.
Para ello consideramos que debemos comenzar por la jornada laboral ya que,
además de la jornada general unificada a partir de enero de 2013, hay que abordar
el resto de jornadas especiales, vacaciones, permisos, etc. Al ser la propuesta
mayoritaria, se acepta por parte de la empresa.
