¿Hasta cuando?

Hasta cuando el BBVA va a permitir actitudes, impropias de los tiempos que corren, en el que algún que otro director de CBC, que amparados por su inmediato superior (director de zona) y por el miedo  y el temor que engendran estas prácticas en  las plantillas, hacen de su capa un sayo, dedicándose a presionar a los empleados...

La DT Este... ¿hacia la normalidad?

En los últimos meses nuestra Territorial, con su Director al frente, se han significado por una serie de actuaciones que hemos venido denunciando tanto en solitario, como con otros sindicatos. Incluso en nuestra intervención en la Junta General de Accionistas.

Qui fa les normes en aquest banc?

L’allau de fraus que s’estan produint al nostre Banc en l’operativa de disposicions d’efectiu en Oficines distintes a la del titular del compte, ha provocat que darrerament s’estiguin donant algunes situacions que creen confusió entre bona part de la plantilla, que ja no sabem com hem d’actuar en aquests casos, ni com hem d’interpretar la normativa que els regula.

Rottweilers 2

El 30 d’agost del 2005, tot comentant l’expulsió del paradís barceloní cap a terres del nord del cap de zona que havíem retratat al nostre full anomenat Ben-Hur, vam fer un altre comunicat amb el literal que segueix: “ Però ara la situació, lluny de millorar, podríem dir que ha empitjorat. Ha nascut un nou tipus de cap: els caps rottweiler, que, incapaços de desenvolupar tècniques més sofisticades, es limiten a ensenyar les dents. Algun cop fins i tot han arribat a mossegar.”

Catalogación, confusión, más presión, devolución

Vuelve a estar en marcha el proceso para valorar a la plantilla. Una herramienta aportada por Recursos Humanos (RRHH) que la aplica la Dirección real: la línea de negocio. La supuesta objetividad de la Evaluación, con todos sus componentes, se reduce en la catalogación a elegir entre seis opciones.