CAPITULO IV: INTERVENCION Y SEGUNDOS/AS RESPONSABLES. MUCHA SUBDIRECCION Y POCA REMUNERACION

Nos hacen responsables de todo, pero nos niegan el reconocimiento y la remuneración.


NUESTROS BENEFICIOS, NUESTRA PARTE JUSTA

La plantilla sigue pagando el precio del éxito empresarial sin recibir su parte justa.


Apuntes informativos

Formación, día libre disposición y renovación portátiles


CAPITULO II: GESTION COMERCIAL. NOS FALTA LA CAPA.

Porque no se trata de heroicidades, para ser gestor/a comercial hay que ser Superman y Wonderwoman…y aun así, no se llega. 


17102025

¿NOS EXTINGUIMOS?

CCOO

 

¿NOS EXTINGUIMOS?


EXIGENCIAS DE RECORD PARA BENEFICIOS DE RECORD

Mientras la empresa celebra resultados récord, la plantilla sigue acumulando kilómetros, presión comercial y burocracia administrativa.

 


Capítulo I: DIRECCIÓN DE OFICINA. PRESIONES INJUSTIFICADAS, TRABAJO NO RECONOCIDO.

La presión por los resultados no puede convertirse en abuso


PAGA DE BENEFICIOS, EL BLACK PAY-DAY

La plantilla a aguantar hasta que reviente. ¿Tanto cuesta compensar ahora ese esfuerzo?


OPA

Recompensa esfuerzo plantilla


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Atención laboral que CCOO habilita por la crisis del coronavirus.

La Confederación Sindical de CCOO ha habilitado un teléfono gratuito 900 y un correo electrónico dudas de carácter laboral relacionada con el coronavirus. Por otra parte la Federación de Servicios de CCOO seguimos a tu disposición en tres líneas móviles, un correo electrónico y nuestros canales en redes sociales para atender las consultas de nuestros sectores (financiero, comercio, TIC, hostelería, contact center, turismo, otros servicios técnicos y administrativos, juego, etc.


El TJUE analiza si todos los días de los permisos retribuidos deben ser laborables

CCOO ha hecho hoy sus alegaciones en el juicio afirmando que los días de disfrute deben ser laborables. Tras el dictamen del Tribunal, la Audiencia Nacional deberá dictar sentencia, que será de aplicación a todos los trabajadores y trabajadoras de España.


La prolongación no retribuida de la jornada laboral Las empresas ahorran 11.500 millones al año por horas de trabajo no retribuidas

El objetivo de este informe es conocer la dimensión de la prolongación de la jornada laboral no retribuida, que incluye las extensiones de la jornada pactada que se convierten en habituales −y es razonable pensar que no se abonan− y las horas extraordinarias trabajadas, de las que casi la mitad no se pagan. La extensión no retribuida del tiempo de trabajo constituye una de las formas más graves de precariedad y de fraude a la Seguridad Social.


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