Propusimos “reclamar
de BBVA el inicio de negociaciones, comenzando en la primera quincena de Julio,
y sin prejuzgar las fórmulas de acuerdo, para consegu ir el cierre de todas las
Oficinas todos los sábados”. Coinci dimos más del 77% (*) de la repres entación
sindical (CCOO, UGT, CCP, CIG y ATEX) y asà lo expusimos a la representación de
BBVA. La empresa respondió, sin contestar, con ciertas ambigüedades, sin aceptar
fecha de inicio de la negociación, ni lo contrario, consideran que hay una
situación de equilibrio entre el resultado de la apertura y la plantilla que
trabaja, per o rec onocen no ser ajenos a los cambio s que puedan producirse.
No contemplamos
como posible un escenario en el que el sábado 3 de Octubre cierren las Oficinas
del primer banco y en BBVA, el primero por plantilla y oficinas, se mantengan
abiertas. BBVA tenemos en
esta cuestión una posición de liderazgo, con la mejor jornada del sector, y el antecedente de una propuesta
-aunque pronto retirada- de Bca. Cial., por lo que no se de berÃa “esperar a
ver”, sino “iniciar” o “anticipar” con decisión la definición de las fórmulas
de Acuerdo que hagan viable el cierre. La propuesta está en el tejado de la
Empresa. Los trabajadores y trabajadoras de BBVA esperamos una respuesta ágil,
decidida y coherente.
CCOO aportamos
soluciones, mejoramos tus derechos.
(*) Para más información. Las explicaciones de los
que no se sumaron a la petición, fueron del siguiente cariz: LAB “los sábados
caerán como fruta madura” (lo que se viene diciendo desde 1981); ELA: “No
iniciar la negociación si no sabemos qué saldrᔠ(el chiste de la llave
inglesa); CGT: “No estamos en condiciones de saber si queremos sábados libres”
(tampoco firmaron el Acuerdo de horarios que incorporaba la libranza del 50% de
sábados). Por suerte, estas posiciones son irrelevantes para el éxito del
Acuerdo, tanto en el campo sindical como para el banco.
