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Negociación convenio Supermercados Eroski: Avances en la negociación con ultimatum empresarial

La última reunión celebrada el día 2 de octubre, la empresa nos realizó una propuesta en el que la parte social reconocimos avances en la negociación, pero que no eran suficientes para equiparar y mejorar la situación laboral del colectivo de trabajadores de supermercados.


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Tras un intenso debate, la empresa nos traslada el último esfuerzo al que están dispuestos a llegar con respecto a la anterior reunión, desglosando las siguientes materias:

DISPOSICIONES GENERALES:

  • Ámbito temporal: 2017-2020
CONTRATACIÓN E INGRESO:
  • Fijos Discontinuos a tiempo parcial. Establecer regulación.
  • Revisar regulación contrato de relevo, jubilación parcial, especial, etc.
  • Medios telemáticos, digitales y de correspondencia electrónica. Se implanta un sistema de entrega a los trabajadores de los recibos de salarios por medios telemáticos que sustituye la entrega del recibo de salarios en soporte físico.

TIEMPO DE TRABAJO:
Jornada Anual:
  • 2017:  1798 h
  • 2018:  1790 h
  • 2019:  1784 h
  • 2020:  1784 h
Trabajo en Domingos y Festivos.
  • REDUCCIÓN DEL PORCENTAJE  DE OBLIGATORIOS DEL 75% AL 65%.
  • LIBRANZA DE CALIDAD: 6 BLOQUES DE DOS DÍAS (SÁBADO DOMINGO/DOMINGO LUNES) A PARTIR DEL
  • 2019. POTESTAD ORGANIZATIVA EMPRESA.

SALARIO:
Incrementos Salariales.

Salarios en Eroski


Antigüedad
  • MANTENER REGULACIÓN ACTUAL Y AMPLIAR A CATALUÑA

DERECHOS SOCIALES:

  • Complemento por Incapacidad Temporal.
  • Se vincula el pago del complemento de IT a la entrega a la empresa por el trabajador de los partes médicos.
  • Constitución de la Comisión de Absentismo.
  • AMPLIAR DESCUENTO EN COMPRAS AL 7%.
  • IMPLANTAR AYUDA HIJO DISCAPACITADO: 100 Euros/mes hasta que cumpla 24 años o inicie relación laboral previa.
  • Incrementar el importe del seguro de vida a 30.000 Euros.

Tras un receso de la parte social ésta manifiesta que tras la propuesta definitiva de la empresa inicialmente lo valora de forma positiva, pero tiene que analizarlo en su conjunto y emplazarnos en un semana para dar contestación en firme. A parte realiza una
contrapropuesta a la empresa, que detallamos a continuación:

  • Reducir el porcentaje de domingos/festivos obligatorios a un 60% y voluntarios a un 65%.
  • En los días de libranza de calidad, eliminar la potestad organizativa de la empresa a partir del 2019 y definir los 6 bloques de dos días.
  • No computar a todos los efectos los tres primeros días, abonando el 100% del salario base de Grupo, o del que se viniera percibiendo que coincidan con internamiento hospitalario, intervención quirúrgica sin hospitalización, ni las bajas por incapacidad temporal que estén motivadas por la aplicación de tratamientos de radioterapia o quimioterapia relacionados con el tratamiento del cáncer, ni por los tratamientos de diálisis.
  • Homogeneizar el periodo de lactancia de 14 días a 23 días.
  • Descuento en compras:
  • Aumentar la cuantía del tope máximo de compra a 700 Euros/mes.
  • Ampliar los beneficiarios.
Tras un breve receso la empresa comenta que el descuento en compras queda fuera del ámbito de negociación del convenio y se negociará en el ámbito del comité intercentros.  Y con respecto al resto de propuestas planteadas, manifiestan que está agotado el margen de negociación, salvo lo planteado anteriormente.

Las partes fijamos como fecha para la próxima reunión el día 3 de noviembre de 2017.


Seguiremos informando

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