CCOO proponemos 50 Medidas para la Mejora del Clima Laboral en BBVA
CCOO hemos presentado a la alta dirección de BBVA una propuesta de medidas reales para mejorar el clima laboral, ante la evidencia de que el Plan Personas está resultando claramente insuficiente.
Preacuerdo en el Convenio de Ingenierías
Hoy, tras más de año y medio de negociaciones, hemos concretado un preacuerdo para el XX Convenio colectivo del sector de empresas de ingeniería y oficinas de estudios técnicos, de aplicación a cerca de 100.000 personas. En próximas semanas desarrollaremos el mismo en forma de texto de convenio, para su firma y publicación. Con vigencia hasta el 31/12/2024, incluye incrementos salariales con vinculación al IPC que pueden alcanzar un 10,44% en 3 años (2022-2024), actualiza el kilometraje a 0,28€, aborda la regulación sobre contratación tras la Reforma laboral, elimina el nivel salarial más bajo en 2023, regula la desconexión digital y el Trabajo a Distancia.
CCOO y UGT advierten que el Acuerdo Estatal de la Hostelería se encuentra ante un "ser o no ser" por la actitud patronal
El pasado 19/10 se inició la negociación formal para la renovación del Acuerdo Estatal de la Hostelería (ALEH). Tanto en esa primera reunión como en la celebrada el pasado miércoles 2/11, desde UGT y CCOO “se ha hecho una apuesta por un ALEH con contenidos y con futuro, lo que pasa por abordar ejes sectoriales estratégicos (contratación, regulación fijo discontinuo, formación, externalizaciones), además de servir como impulso para una negociación colectiva provincial que revierta en los salarios de las plantillas de la Hostelería la recuperación de actividad y beneficios”.
CCOO y UGT advierten que el Acuerdo Estatal de la Hostelería se encuentra ante un "ser o no ser" por la actitud patronal
El pasado 19/10 se inició la negociación formal para la renovación del Acuerdo Estatal de la Hostelería (ALEH). Tanto en esa primera reunión como en la celebrada el pasado miércoles 2/11, desde UGT y CCOO “se ha hecho una apuesta por un ALEH con contenidos y con futuro, lo que pasa por abordar ejes sectoriales estratégicos (contratación, regulación fijo discontinuo, formación, externalizaciones), además de servir como impulso para una negociación colectiva provincial que revierta en los salarios de las plantillas de la Hostelería la recuperación de actividad y beneficios”.
A toro pasado, todos somos "Manolete"
No por repetir una y otra vez una mentira, ésta se va a convertir en una verdad.
Y eso es lo que pretende UGT. Pero la realidad no va a cambiar, por mucho que se esfuercen en tergiversarla para su propio interés, (que no en beneficio de las plantillas).
