La entidad de ahorro celebró ayer consejo ordinario para la aprobación de resutados del III trimestre

Caja Burgos informa a su consejo de la fusión a tres

La entidad que preside José María Arribas celebró ayer consejo de administración de carácter ordinario. Conforme al orden del día previsto se presentaron los resultados correspondientes al tercer trimestre del ejercicio. Pero el presidente de la caja burgalesa aprovechó la sesión -iniciada a las 18.00 horas y no finalizada al cierre de esta edición- para informar a los consejeros de la marcha del proceso de fusión en estudio con Caja España y Caja Duero y de los planteamientos que defiende el equipo directivo de la entidad.


Negociación ejemplarizante


Las tres grandes cajas de ahorros de Castilla y León están escenificando en los últimos meses el paso, siempre traumático y plagado de riesgos e incertidumbres, hacia un nuevo modelo productivo. Las mismas decisiones que adoptarán los consejos de administración en los próximos días se trasladarán a los consejos de muchas de las empresas de Castilla y León en los próximos meses. La crisis ha lanzado un mensaje claro: es hora de cambiar para sobrevivir y de transformarse para crecer y competir. Todo el tejido productivo regional se atendrá, tarde o temprano, a este guión y el que opte por no querer ver la evolución de los tiempos acabará cerrando el negocio.


El consejo Caja Burgos analizala fusión pero no define su postura

El Consejo de Administración de Caja Burgos analizó ayer el proceso de fusión que la entidad mantiene con Caja Duero y Caja España en el transcurso de una reunión ordinaria en la que el presidente de la entidad, José María Arribas, informó a los consejeros de la situación de las negociaciones, según informaron a la agencia Ical fuentes de la caja.


Nota de Prensa de Comfia Andalucía

CCOO EXIGE QUE “NO SE UTILICE” A LA PLANTILLA DE CAJASUR NI A CÓRDOBA COMO “ARMAS ARROJADIZAS”

La central sindical mantiene su postura de no apoyar la fusión entre Cajasur y Unicaja hasta que no se concreten las garantías laborales y empresariales que reclamó en el mes de julio pasado. Rechaza que se utilice a la plantilla de Cajasur y a Córdoba como "armas arrojadizas" para mantener los privilegios "de unos pocos" que además "son los responsables de haberla llevado al borde de la intervención".


Nota de Prensa de Comfia Andalucía

CCOO EXIGE QUE “NO SE UTILICE” A LA PLANTILLA DE CAJASUR NI A CÓRDOBA COMO “ARMAS ARROJADIZAS”

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Villanueva trabaja con la posibilidad de que la sede de gestión pueda ser rotatoria

La Junta sólo baraja Valladolid, León y Salamanca como sede de la caja única

 Ni Palencia, que ya se ha sido ofrecida por sus instituaciones, ni siquiera Burgos, capital de una de las cajas que se fusionarán, ni ninguna otra provincia de la comunidad que no sean Valladolid, León o Salamanca tendrán opción alguna de albergar la sede de gestión de la futura entidad de ahorro que resulte de la fusión entre Caja España, Caja Duero y Caja Burgos. La Consejería de Economía y Empleo que dirige Tomás Villanueva trabaja sólo con estas tres opciones y, además, ha puesto sobre la mesa la posibilidad de que la sede pudiera ser rotatoria entre las tres capitales de provincia.


Reclama «un peso específico» en la dirección de la nueva caja y ubicar su sede en Burgos, dado que aquí nació, enraizado en la tradición empresarial d

Caja de Burgos insiste en liderar una fusión en la que ve «muchos riesgos»

Caja de Burgos está plenamente convencida de que ofrece los mejores mimbres para garantizar que la fusión con Caja Duero y Caja España no solo se produzca en el plazo exigido por el Banco de España, sino para que ésta salga bien. Su reconocido modelo de gestión basado en la eficiencia, una dirección y una plantilla «fuerte, profesional y no sujeta a injerencias de ningún tipo» y una trayectoria financiera «enraizada en la tradición y el buen hacer empresarial de Burgos», avalan a la entidad de ahorros para tener «un peso específico» en la dirección del proyecto y a la ciudad para acoger la sede financiera del mismo.


Desde 2006. La entidad promovió un proceso al que se han acogido 322 empleados mayores de 56 años. Edad media de la plantilla. Caja de Burgos, la más

Caja Duero lidera el mayor plan de prejubilaciones ante la fusión

La consultora externa KPMG aconseja en las conclusiones de su informe sobre la conveniencia de soltar lastre para garantizar la viabilidad del proyecto a largo plazo, es decir, que sobran algo más de 1.400 trabajadores entre las plantillas de las tres cajas.


ENTREVISTA / Julio López / Secretario de Economía del PSOE de Castilla y León

“La integración de las cajas era más ventajosa que una fusión”

Un torrente de cifras sustenta permanentemente la argumentación de Julio López (Venta de Baños, Palencia, 1967) sin que sea necesario abrir los 24 informes que lleva realizados para su secretario autonómico, Óscar López, en el poco más de un año que lleva al frente de la Secretaria de Economía del PSOEde Castilla y León.



Antonio Muñoz y Miguel Ángel Álvarez, representantes de UGT en los consejos de Caja Duero y Caja España

'UGT apoyará activamente la fusión de cajas pero no a cualquier precio'

UGT fue la única organización que se opuso al modelo de integración de las cajas promovido por la Junta. Después abrazó la fusión, aunque las hemerotecas revelan sus discrepancias iniciales con esta forma de unión.


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Acuerdo en el ERE de Supersol y CashDiplo (reuniones 9 y 10 de febrero)

Se adelanta el fin de periodo de consultas al llegar a acuerdo la mayoría de la parte social y la empresa. El acuerdo indemnizatorio será de 35 días de antigüedad por año trabajado hasta un máximo de 24 mensualidades.


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Grupo Carrefour compra a Supersol

El grupo Carrefour compra todas las tiendas Supersol y garantiza el mantenimiento del empleo de toda su plantilla. Ambas empresas han enviado hoy un comunicado a sus plantillas informando de la operación.


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La empresa envía un comunicado a las tiendas con respecto a las noticias aparecidas en prensa sobre la venta

Desde CCOO hemos solicitado información a la empresa tras las últimas noticias aparecidas en prensa, que lejos de desaparecer o de negarse, se replican también a nivel internacional, sin embargo, no hemos recibido respuesta por parte de la empresa a las últimas noticias relativas a que Máxima prepara su salida de España.

Las explicaciones que hemos recibido de la empresa, tras una reunión de comité de empresa provincial se basan en decir que las visitas a los centros de trabajo por parte de personal externo se corresponde con el trabajo que realiza una consultora para valorar la inversión del accionista en las instalaciones y por negar la venta.

 

 


El Registro de Jornada digital... y manual. Se retrasa su implantación ¿qué ocurrirá mientras?

El acuerdo de Registro de Jornada establece que la empresa debía iniciar el año implantando los sistema de registro digital con garantías para la plantilla. La dirección de Supersol alega ahora que un problema de presupuestos le condiciona a cumplir con la fecha acordada y que se dilatará unos meses.Valora cambiar el sistema digital inicial por otro de menor coste desde CCOO hemos exigido que cumpla con las garantías pactadas.


¿Qué estamos negociando en Supersol en materia de horarios?

Tras la aplicación de la Modificación Sustancial de Condiciones de Trabajo, aún seguimos negociando la implantación de los cuadrantes horarios en Supersol. Algunas personas ya disfrutan del descanso de calidad (2 días de descanso) y de fines de semana de calidad (descanso continuado de viernes+sábado, sábado+domingo o domingo+lunes). Pero son muchas personas las que aún no lo tienen en sus cuadrantes horarios.

La implantación no está siendo igual en todas las provincias.Por ello, desde CCOO, seguimos muy de cerca la elaboración de los cuadrantes horarios, revisándolos todos y trasladando a la empresa las incidencias e incumplimientos que detectamos para que se solucionen.

En CCOO defendemos el derecho a conciliar y descansar dos días en Supersol.


¿Qué estamos negociando en Supersol en materia de horarios?

Tras la aplicación de la Modificación Sustancial de Condiciones de Trabajo, aún seguimos negociando la implantación de los cuadrantes horarios en Supersol. Algunas personas ya disfrutan del descanso de calidad (2 días de descanso) y de fines de semana de calidad (descanso continuado de viernes+sábado, sábado+domingo o domingo+lunes). Pero son muchas personas las que aún no lo tienen en sus cuadrantes horarios.

La implantación no está siendo igual en todas las provincias.Por ello, desde CCOO, seguimos muy de cerca la elaboración de los cuadrantes horarios, revisándolos todos y trasladando a la empresa las incidencias e incumplimientos que detectamos para que se solucionen.

En CCOO defendemos el derecho a conciliar y descansar dos días en Supersol.


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