La provincia de Huelva mantenía, antes de la entrada del FROB en el capital de BMN, oficinas en 8 municipios (Almonte, Bollullos Par del Condado, Punta Umbría, Isla Cristina, Cartaya, Ayamonte, Moguer y Huelva), estas 8 oficinas cerradas, se integraron en las dos que actualmente tiene Huelva en su capital. De 10 oficinas solo quedan 2 para atender este ingente volumen de negocio y la perplejidad de sus clientes.
A día de hoy, en estas DOS oficinas, se reparten SEIS reducciones de jornada del 20% y DOS reducciones por cuidado de menores, más las bajas por enfermedad, maternidades, etc. que, en ningún caso, se cubren. Y la presión ante el ingente trabajo ya es insoportable. Huelva I tiene CINCO personas menos, de plantilla, que antes de ser receptora del resto de oficinas cerradas y asignadas.
La Dirección no debe mirar para otro lado y CCOO pedimos una solución inmediata.
Huelva es un ejemplo pero, en suspensiones de 9 meses, los desequilibrios también son significativos, por no decir escandalosos. En Andalucía se ha asignado en 2016 el 77% de las 87 suspensiones, siendo la provincia de Granada la receptora de 45 de ellas (40,1%); Illes, en segundo lugar, con 20 (17,8%), Madrid 4 y Levante 1 suspensión en este año. De un total de 461 a la fecha, Andalucía acumula 267 (59,7%), Baleares 141 (30,5%), Levante 67 (14,5%) y Madrid 10 (2,1%).
Ante este desequilibrio, CCOO seguimos pensando que esta dirección es sustancialmente mejorable.
Si quieres contarnos el caso de tu territorio, comarca, oficina, etc. ponte en contacto con la delegada o delegado de CCOO más cercano.
ESTAMOS CCOONTIGO
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