Como ya sabeís, el Comité de Empresa de RASISA, por acuerdo mayoritario, ha convocado paros parciales para el próximo lunes 9 de marzo. Esta medida, respaldada por asamblea de trabajadores, es la respuesta de los empleados a la degradación constante de nuestras condiciones laborales, los despidos injustificados, el bloqueo del convenio colectivo y la pérdida estimada de un 17% del poder adquisitivo en la última década.

 HORARIOS DE LOS PAROS: Se realizarán entre las 13:30 y las 16:30 horas, divididos por turnos:

-Turno de Mañana: de 13:30 a 15:00 horas.     
 -Turno de Tarde: de 15:00 a 16:30 horas.
 

• Nota importante: Si tu jornada coincide con ambas franjas, puedes secundar una, otra o las dos (máximo 3 horas)

  NUESTRAS REIVINDICACIONES:

Nos movilizamos, entre otras muchas cosas, contra el abuso en materia salarial, contra el uso fraudulento de la contratación temporal, el estrés por la carga excesiva de trabajo, conciliación, teletrabajo y las deficiencias evidentes en materia de salud laboral e instalaciones. Es hora de decir ¡basta!

  AVISO IMPORTANTE:  Cuidado con los falsos rumores de la empresa

La empresa intenta desmovilizarnos haciendo creer que el acuerdo con otras formaciones puede estar cerca haciendo algunas promesas y desactivando temporalmente la DIJ. Se trata de un engaño. Ese supuesto avance oculta “letra pequeña” a cambio de más flexibilidad horaria o funcional y menos salario cuando estemos enfermos. No firmaremos nada que nos quite derechos por la puerta falsa. ¡Ni un paso atrás!

  EL COMITÉ DE HUELGA Y TUS DERECHOS:

El derecho a la huelga es un derecho fundamental protegido por la Constitución (art.28.2)
Para velar por su cumplimiento y evitar cualquier coacción empresarial, el Comité de Huelga estará compuesto por:

>> EN MADRID:  Fernando Tena Fernández, María Viñas Toledo y Alicia Sánchez Leonardo
>> EN CÓRDOBA:  Raúl Gallardo Torres, Antonio Pérez Lozano y Daniel Ruiz Rubio  

Estos compañer@s tendrán el día señalado acceso total a las instalaciones. Os acompañarán en toda la jornada, y ante cualquier duda, incidencia o presión por parte de la empresa, comunicádselo de inmediato. Ellos resolverán en el momento todas vuestras dudas y denunciarán cualquier intento de violación de nuestros derechos ante la autoridad competente.

 INSTRUCCIONES: ¿QUÉ TENGO QUE HACER ESE DÍA?

1. Desconexión total: A la hora señalada, cierra el BCM (desconéctate) y ficha el final de tu jornada. No permanezcas en las instalaciones ni te quedes en estado "ausente" en el teléfono.

2. ¿Es obligatorio informar a la empresa de que vas a secundar los paros? NO, no es obligatorio responder si te lo preguntan. Tienes derecho a guardar silencio y no responder, o incluso responder que aún no lo tienes decidido.

No permitamos con todo lo que está pasando que el silencio sea interpretado como conformidad. Después de los paros no habrá lugar para quejas o lamentos ante futuros atropellos o pérdidas de derechos si hoy no somos capaces de dar un paso al frente para intentar cambiar las cosas. 

¡POR NUESTROS DERECHOS, NUESTRA DIGNIDAD Y NUESTRO FUTURO, El LUNES DÍA 9 NOS LEVANTAMOS DEL PUESTO!

   Una vez más, la Dirección del RACE nos ha convocado a sus jornadas corporativas anuales. Un evento que, lejos de ser un espacio de avance, se ha convertido en un ejercicio de exaltación narcisista y una pérdida de tiempo y recursos que roza lo absurdo.

   El guion, el de siempre: Un bucle infinito y como si de una película rayada se tratase, la Dirección nos ha vuelto a deleitar con su repertorio habitual de éxitos refritos de ayer y de hoy:

     El fantasma de lo mal que estaba la empresa en 2012.
     La épica victoria sobre la pandemia y lo fuerte que salimos de ella
     La metáfora de "no poner todos los huevos en la misma cesta" y la diversificación de negocio.
     La megafacturación de estos años (para conseguir muchas veces mínimos beneficios)
     Y, por supuesto, su aversión manifiesta al teletrabajo en un mundo que, le guste o no al CEO, ha cambiado y se ha modernizado.

   Todo esto envuelto en vídeos de "mundos de Yupi", con un optimismo ciego que ignora la realidad: cientos de reclamaciones, pérdida de grandes colectivos y un clamor de críticas en redes sociales y compañías proveedoras de servicios de grúa que no quieren saber ya nada de nuestra empresa.

   Desde la sección sindical de CCOO consideramos que para la Dirección, la autocrítica es un concepto desconocido, y la única crítica que se ha escuchado en estas jornadas ha sido hacia vuestros representantes legales. Se nos acusa de no plegarnos con suficiente pleitesía, eludiendo su directa responsabilidad sobre las negociaciones y, lo más grave, se culpa a la plantilla por no saber elegir de forma adecuada a sus representantes. Casi le ha faltado culpar a la representación sindical de estar detrás de las causas del cambio climático. Recordarle al Sr. Director que, a diferencia de su cargo, a nosotros nos ha elegido la plantilla mediante votación democrática. Menos lecciones por tanto de democracia y más respeto a la voluntad de los trabajadores.

   Sobre la cifra mágica de los millones de euros que supuestamente supondrían nuestras peticiones: consideramos es un dato sacado de la chistera. Si entramos en el juego de lanzar cifras al azar en una negociación que después de diez años aún se encuentra en pañales, podríamos igualmente decir que la empresa pretende robarnos un 40% de nuestro tiempo libre con su propuesta de disponibilidad. Basta ya de demagogia y datos sin contrastar. Parece que el modelo sindical que añoran tanto la Dirección general como la Presidencia es el de los años 80, aquel donde los empleados de Rumasa salían en televisión agradeciendo la bondad y el buen trato de la familia Ruiz Mateos. Lamentamos decirles que esos tiempos ya pasaron. Los derechos no se agradecen, se defienden.

   Al final, la realidad detrás de toda esta escenificación teatralizada, justificaciones para no alcanzar acuerdos y lavarse las manos sobre el transcurso de las negociaciones, está la idea de que la empresa se encuentra realmente encantada manteniendo de forma indefinida este convenio tan lesivo para nuestros derechos (convenio que en su momento CCOO se negó a firmar) y la forma de mantenerlo en ultraactividad es ofrecer a cambio de nimias subidas salariales unas condiciones inasumibles por la representación sindical en materia de flexibilidad laboral, disponibilidad y renuncias a derechos básicos y consolidados. Así, lógicamente, es imposible lograr acuerdos como entenderéis. 

   Nosotros, al fin y al cabo, no estamos pidiendo nada que no tengan ya regulado otras empresas del sector (actualizaciones salariales pactadas con la RLT, conciliación laboral, cambios y adaptaciones de jornada, planes de igualdad, teletrabajo, 24 días de vacaciones, etc ) En cambio, las contraprestaciones que pide la empresa estarían cercanas a condiciones que ya no se ven dentro del ámbito de las grandes empresas de la Unión Europea en pleno siglo XXI. 

   Paralelamente, mientras en las jornadas de Córdoba se vendían mundos de color de rosa, digitalización y modernidad, en la plataforma de Tres Cantos la realidad golpeaba de nuevo con sus huesos en el suelo: una operadora sufría una caída por la enésima rotura de una silla en lamentables condiciones. Es indignante que se gaste una importante cantidad económica en organizar estos eventos mientras las instalaciones son deficientes, no se invierte en salud laboral, ni en mobiliario, ni en equipos, ni en carrera profesional, conciliación familiar, formación y un largo etcétera. Tenemos, por tanto, condiciones tercermundistas maquilladas tras fastuosas presentaciones sacadas de un PowerPoint y videos de autobombo.

   Para finalizar, desde CCOO consideramos que estas jornadas han sido de una absoluta intrascendencia. Es doloroso ver el despliegue económico y organizativo que este acto supone, por no hablar de las coacciones y chantajes realizados a la plantilla para que acudierais muchos de vosotros obligados al evento, cuando hace escasos días, se despedía a compañeros y compañeras muy queridos bajo la excusa de razones económicas. Ojalá la ausencia de este acto innecesario hubiera servido para salvar, aunque fuera uno solo, de los empleos destruidos injustamente.
 

   Desde la sección sindical de CC.OO seguiremos trabajando día a día por la realidad y defender vuestros derechos, no por los cuentos de hadas de la Dirección general.

   Seguiremos informando.

race.ccoo@gmail.com

FALTA DE COMUNICACIÓN EN CAMBIOS DE RESPONSABLES

En las últimas semanas hemos detectado varias situaciones en las que, en los casos de salida de manager, responsable directo o BP, no se está informando adecuadamente a las personas de los equipos afectados. Esta falta de comunicación está generando incertidumbre y problemas operativos en el día a día.

Por otro lado, en muchas ocasiones desde la empresa se pide realizar formaciones que requieren un gran esfuerzo, por desgracia, sin un objetivo concreto, en esos casos parece que no hay un plan de formación encaminado a su posible aplicación en proyectos.

Y finalmente os recordamos que los descansos habituales ( desayuno, pausas de  descansos “vitales”, ....) cuentan como trabajo efectivo.

El próximo domingo, 22 de febrero, celebramos el Día de la Igualdad Salarial y desde CCOO aprovechamos esta fecha para dar la máxima visibilidad a un problema muy real, la brecha salarial de género, y para reivindicar medidas estructurales que permitan acabar con esta lacra:

La brecha salarial de género en España se sitúa actualmente en el 20%, con una diferencia anual de ingresos salariales de 5.158 euros entre hombres y mujeres.

   El pasado 12 de febrero, los Juzgados de lo Social fueron escenario de una batalla fundamental para toda la plantilla de RACE. Nuestro compañero y delegado sindical, Lorenzo Redondo, se enfrentó finalmente al juicio contra su despido disciplinario; un despido que, desde CCOO, siempre hemos denunciado como una clara represalia por su incansable actividad sindical y su férrea defensa de los derechos de los trabajadores y trabajadoras.

    RACE intentó hasta el último minuto evitar que un juez entrara en el fondo del asunto. La empresa reiteró ofertas económicas para que Lorenzo desistiera de litigar, buscando comprar su silencio y evitar una sentencia que ponga nombre y apellidos a la injusticia. Sin embargo, Lorenzo ha dado una lección de integridad: ha decidido luchar por su dignidad y por la de todos nosotros, rechazando el dinero para que se haga justicia. Los derechos no se negocian, se defienden.
 

    La imagen en los juzgados fue demoledora para la dirección de la compañía. Mientras la representación de RACE se presentaba en absoluta soledad, un nutrido grupo de trabajadores y extrabajadores acudió a arropar a Lorenzo, demostrando que en esta plantilla nadie camina solo cuando se trata de defender la justicia. Ese cariño y solidaridad son la mejor prueba de que el camino emprendido es el correcto.
 

    Lo que se decida en este juicio marcará el camino para los litigios de otros compañeros y compañeras que tendrán que pasar por los juzgados a lo largo de este año. La posible victoria de Lorenzo será la victoria de todo el colectivo frente a la arbitrariedad.
 

    Desde CCOO, agradecemos todo el apoyo recibido y hacemos un llamamiento a toda la plantilla: os emplazamos a mantener esta unidad y a brindar vuestro testimonio y apoyo mayoritario ante las injusticias que están por venir.

    ¡POR LA READMISIÓN DE LORENZO!  
   ¡POR NUESTROS DERECHOS!

race.ccoo@gmail.com    
https://www.ccoo-servicios.es/raceasistencia/

ESTUDIO DE RIESGOS PSICOSOCIALES EN ATMIRA

Como os comentamos en anteriores comunicados, en septiembre de 2025 tuvo lugar el 2º estudio de riesgos psicosociales en atmira.

Una vez recibido el informe final por parte de Quirón, y tras analizarlo conjuntamente con la empresa y la responsable de prevención, desde el Comité queremos informaros sobre los factores de riesgo medidos, los resultados obtenidos y las medidas preventivas acordadas para mejorar las deficiencias encontradas en nuestra organización.

Este estudio se ha realizado con el objetivo de analizar las condiciones que pueden afectar al bienestar psicológico y emocional en el entorno laboral de atmira, para mejorar la salud laboral de la plantilla.

DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER Y LA NIÑA EN LA CIENCIA

El Día Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia se celebra cada año el 11 de febrero, con el objetivo de promover la participación femenina en los campos de la ciencia, la tecnología, la ingeniería y las matemáticas (STEM).

Este año la temática de la edición es “Sesgos de género en Inteligencia Artificial” ya que la IA no es neutral: aprende de los datos que recibe y, cuando estos reflejan desigualdades sociales, especialmente de género, los algoritmos las reproducen e incluso las amplifican.

   Desde CC.OO. os informamos del resultado de la reunión mantenida el pasado 4 de febrero en la sede del Servicio Interconfederal de Mediación y Arbitraje (SIMA) con la empresa y sus representantes legales, además de otras formaciones sindicales del ámbito del Comité en RACE Asistencia S.A

   A modo informativo indicar que el SIMA es una fundación del sector público estatal dedicada principalmente a la solución extrajudicial de conflictos laborales que afectan a un colectivo de trabajadores con empresas que operen en ámbito nacional. El procedimiento de mediación ante este órgano es un requisito previo y obligatorio a la convocatoria de cualquier huelga o paros de actividad.

   A pesar de los esfuerzos de la parte social y los mediadores del SIMA para buscar una salida negociada al conflicto, lamentamos comunicar que el acto de mediación ha finalizado SIN ACUERDO entre las partes. Desde CC.OO consideramos que la empresa mantiene su postura inmovilista respecto a las medidas que han originado este conflicto, tales como:

    1.La falta de avances reales en la actualización de un convenio que lleva años sin renovarse adecuadamente, con graves perjuicios salariales y en materia de derechos que todos conocéis.
     2. Pésimas condiciones de trabajo y salud laboral.
   3. Cambios en las condiciones de trabajo iniciados desde diciembre sin el consenso necesario mediante la reasignación de funciones a otros grupos profesionales que desvirtúan la estabilidad de la plantilla.
    4. Imposición de un procedimiento de DIJ que, desde nuestro punto de vista, resulta abusivo para los intereses de los y las trabajadoras.

   Desde CC.OO. solicitamos, de conformidad con los mediadores del SIMA que así lo trasladaron a los responsables del RACE, dos simples gestos de buena voluntad para desconvocar los paros:

   I.Solicitar una subida salarial del 5,5% retroactiva a fecha de 1 de enero del 2025.
   II. Información sobre qué convenio sectorial toma RACE como referencia.

  Desgraciadamente la empresa solo se ofrece a seguir negociando en el SIMA en una suerte de “brindis al sol” ya que dicha negociación ante este órgano no obliga a las partes a llegar a acuerdos, y por lo tanto viendo como están de alejadas las posturas y que la empresa no es capaz de hacer un simple gesto de buena voluntad o una contraoferta a nuestra propuesta, consideramos que esa negociación ante el SIMA sería otra nueva pérdida de tiempo para tratar de dilatar por enésima vez los efectos de este caduco y trasnochado convenio del 2015.

   Por todo lo anterior, y ante la negativa de la dirección a ofrecer una salida aceptable, desde CCOO como sindicato que ostenta la mayoría absoluta en el Comité de RACE Asistencia hemos decidido:

1. Mantener el calendario de paros para el próximo viernes 13 en horario de 13:30 a 15:00 horas para personal que trabaje en horario de mañana, y de 15:00 a 16:30 horas para personal que trabaje en turno de tarde (pudiendo sumarse a las 3 horas de paros, el personal que trabaje en ambas franjas horarias y tenga el deseo de unirse voluntariamente a secundar las 3 horas completas de paros de actividad)

2. Continuar con la vía judicial mediante la denuncia por conflicto colectivo ya interpuesta por CCOO ante los tribunales de justicia.

EL MOMENTO ES AHORA. La unidad de la plantilla es nuestra mejor herramienta para frenar los abusos e imposiciones de la dirección del RACE y poder conseguir un convenio justo y digno.

* En los próximos días aclararemos todas vuestras dudas sobre el seguimiento y forma en la que se van realizar los paros de actividad.  

         Seguiremos informando.

  race.ccoo@gmail.com

 

Representantes de CCOO de Galicia sumáronse este martes ás mobilizacións estatais para esixir un cambio de rumbo na política laboral de Caixabank. A protesta, que tivo lugar na oficina da rúa Corcubión da Coruña, serviu para visibilizar o descontento do cadro de persoal ante unha situación que cualifican de «insostible».

A mensaxe dos sindicatos é clara: os resultados históricos da entidade deben repercutir nas persoas que os fan posibles, e non traducirse unicamente en maior carga de traballo.

Máis obxectivos e presión sen incentivos en 2026

Mentres a entidade financeira celebra un novo fito nos seus resultados económicos, o día a día nas oficinas descríbese como un escenario de presión comercial crecente. Segundo denuncian desde o sindicato, o plan para este 2026 impón obxectivos máis ambiciosos e maiores esixencias, sen que este esforzo extra veña acompañado de melloras salariais nin dun sistema de incentivos xusto.

Juan Morais, representante de CCOO, foi contundente durante a concentración na Coruña: «As persoas traballadoras sosteñen estes resultados e merecen recoñecemento, respecto e unhas condicións laborais xustas».

As cifras da desigualdade: beneficios vs. retribución

Os datos económicos presentados por Caixabank ao peche do exercicio 2025 evidencian a desconexión entre a cúpula e o persoal de base que denuncia o sindicato:

• Beneficio neto histórico: A entidade alcanzou os 5891 millóns de euros, un incremento do 1,8% respecto a 2024.

• Reparto de dividendos: Destináronse 3255 millóns aos accionistas, aumentando a súa retribución un 15%.

• Bonus directivos: O bonus do conselleiro delegado incrementouse un 47% no último ano.

As reivindicacións de CCOO Servizos

Desde CCOO Servizos, sindicato maioritario no sector financeiro, advirten que este modelo de negocio, centrado en maximizar a conta de resultados á custa do clima laboral, é crónico e inxusto.

Para reverter esta situación, a organización sindical esixe a apertura inmediata dunha mesa de diálogo que aborde tres puntos fundamentais:

1. A revisión do sistema de retribución variable.

2. A implementación dunha paga de beneficios para o cadro de persoal.

3. Medidas reais e efectivas para mellorar o clima laboral e reducir a presión.

As concentracións, secundadas por centos de delegados e delegadas en toda España, (Barcelona, Madrid, Sevilla, Granada, Valencia, Murcia, Pamplona, Toledo, Tenerife, Burgos) marcan o inicio dunha campaña para dicir «basta xa» e recuperar o equilibrio nas relacións laborais dentro de Caixabank.