Los nuevos retos de la fusión de cajas
La fusión de Caja España y Caja Duero ha superado su fase crítica tras los acuerdos de ambos consejos de administración, pero ahora se enfrenta a otro problema nada desdeñable, como es el de la reducción de personal y oficinas, en el que la distancia entre las posturas sindicales y las de los directivos es en estos momentos muy grande, ya que en las prejubilaciones acordadas los sindicatos exigen el 90% del sueldo y las cajas ofrecen el 75%.
Fusiones, dudas y despropósitos
Concluyen los primeros pasos para la fusión de Caja Duero y Caja España con dudas acerca de su conveniencia, ganadores e impacto local. Sin embargo hay muchos interrogantes que ya han quedado esclarecidos. A partir de éstos podemos desvelar otras incógnitas.
MESA NEGOCIADORA 11-01-2010
Las cajas aceptan la voluntariedad de las prejubilaciones y la movilidad
La primera reunión de trabajo de la mesa de negociación del pacto laboral de la fusión entre Caja Duero y Caja España sirvió para que ambas entidades de ahorro aceptasen la voluntariedad de las medidas dirigidas a los empleados en el proceso de reestructuración, evitando así las decisiones traumáticas como suponen los expedientes de regulación de empleo (como ya anunció Julio Fermoso) y demostrando esta actitud en las prejubilaciones, la reducción de jornada y, en menor medida, en las bajas incentivadas, al tiempo que asumieron evitar la movilidad geográfica, salvo razonables excepciones.
Las prejubilaciones supondrán un coste de más de 270 millones a la nueva caja
Las prejubilaciones con las que pretende afrontarse la reestructuración de la plantilla en la fusión entre Caja España y Caja Duero supondrán un coste superior a los 270 millones de euros, el calculado por las entidades si prosperase la oferta realizada a los sindicatos, que ha sido rechazada de plano.
