L'activitat turÃstica a Catalunya ha tingut un creixement des de 2013 tant en nombre de visitants com en pernoctacions, en més del 34 % i 30 % respectivament. Alhora la tarifa mitjana, preu per habitació, ha suposat un increment del 21,30 % i la rendibilitat per habitació aconseguida pels establiments hotelers s'ha incrementat en un 14,83 %, havent passat d'una rendibilitat per habilitació, negativa del 13,3 % a una positiva de l'1,50%, a part dels altres serveis que fan viables i donen beneficis al negoci turÃstic.
En la Cara B del turisme, estan les persones que treballen en el sector turÃstic, on les dades confirmen que cada cop hi ha menys personal en relació a l'increment de l'activitat, en menys estabilitat laboral, major contractació temporal, aprofitant-se de la contractació de fixes discontinus, creixement de la contractació de jornada parcial, no desitjada en molts casos, i amb uns salaris que no han crescut al nivell del creixement de la rendibilitat i els beneficis.
L'informe mostra que l'increment de l'afiliació a la seguretat social ha experimentat un increment del 35 %, segons l?EPA (Enquesta de la Població Activa), tancat al primer trimestre de 2018, l'ocupació activa al sector turÃstic (CNAE 55 i 56) mostra només un creixement del 23 %, per la qual cosa amb menys personal s'ha de donar resposta a l'increment de l'activitat en el seu conjunt, amb les conseqüents manques de qualitat i condicions laborals per a donar el servei.
Sobre l'ocupació l?EPA mostra com l'activitat turÃstica és majorità riament femenina, amb 108.012 dones ? el 54,28 %, i que en referència a la contractació la temporalitat està entorn al 70 %. Sobre la contractació fixa no es disposen dades de les persones que tenen un contracte de fixos discontinus.
Referent a la contractació, segons jornada, trobem una gran diferència segons gènere, on les dones estan contractades en un 42 % a temps parcial, i els homes en un 23 %.
Els salaris han tingut en sis anys un creixement total d?un 6,70 %, clarament inferior al creixement que han experimentat la rendibilitat o la tarifa mitjana dià ria.
CCOO li preocupa la situació i injust tracte que pateix el conjunt de les persones que treballen en el sector turÃstic, que es veu agreujada per la manca d'una acció polÃtica coordinada i global des de les administracions públiques: manca de model turÃstic, actuació descoordinada davant el fenomen dels apartaments turÃstics, manca d'un model de professionalització del sector... per això CCOO demana al Govern de la Generalitat un Pla d'Acció per treballar conjuntament amb els agents socials.
Per a CCOO lluitar contra la precarietat és un objectiu principal. L'actual estructura de les empreses del sector turÃstic, on més del 80 % de les empreses no poden tenir representació sindical (plantilles amb menys de 6 treballadors) fa que aquest situació a l'estiu sigui més greu, l'ocupació creix en contractació de temporada amb condicions de treball totalment precaritzat.
Les persones, majorità riament sense representació sindical, tenen les mateixes garanties i condiciones laborals que la resta de personal (salaris, horaris, dies de descans, etc ), per això CCOO posem en marxa diferents eines d'assessorament gratuït, amb la campanya #PrecarityWar a través del lloc web: https://precaritywar.es i a través de WhatsApp Tel. 689 586 414 que ha posat en marxa CCOO de Catalunya.
CCOO Serveis Catalumya
