Convenio Colectivo de Ahorro. Estrat茅gico para la defensa del marco de condiciones del empleo en un sector en reestructuraci贸n


Posiblemente el Convenio con mayor importancia estrat茅gica de la historia del sector. Un sector que ha visto reconvertida su naturaleza jur铆dica e inmerso en un proceso de reestructuraci贸n en el que se pueden ver amenazados el empleo y las condiciones laborales. En este contexto, alcanzamos un convenio clave por garantizar la vigencia del marco sectorial de condiciones y por fijar unas reglas de juego para abordar los procesos de forma ordenada y negociada.


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Como hemos venido indicando en comunicados anteriores, el Convenio finalmente se ha construido en torno a 4 premisas, b谩sicas para CCOO, UGT y CSICA:

  • La apuesta de las partes por la propia existencia del convenio de Ahorro, como marco regulatorio de las condiciones laborales de 120.000 personas que hemos pasado a trabajar en Bancos-salvo escasas excepciones-, para evitar as铆 una discusi贸n en cada entidad de resultado incierto sobre si procede seguir aplicando el convenio ya vencido, aplicar el convenio de Banca o negociar uno propio con el nivel de mantenimiento de condiciones que pudi茅semos conseguir, m谩s a煤n ante los riesgos de modificaciones legales y de vigencia de un convenio vencido.
  • La apuesta de las partes por dotar al sector de una estabilidad imprescindibleante el nuevo proceso de concentraci贸n, en el que la prioridad es la defensa de los puestos de trabajoque puedan verse amenazados en este proceso, fijando compromisos de negociaci贸npara abordar dichos procesos de una forma ordenada.
  • La apuesta por una moderaci贸n salarial, atendiendo a las delicadas circunstancias del sector y con el objetivo de paliar en lo posible la p茅rdida de empleo, pero sin asumir una congelaci贸n salarial de 4 a帽os y, much铆simo menos a煤n, 聯paradas de reloj聰 de trienios y ascensos. El mantenimiento de tablas que se asume en 2011 y 2012debe evaluarse considerando la situaci贸n de recesi贸n, la propia del sector y el colch贸n de incremento de poder adquisitivo que acumulamos en el anterior convenio. Ya en 2013 y 2014se pactan aplicaciones salariales acordes con la recuperaci贸n econ贸mica que pueda darse con car谩cter general y en el marco de cada entidad.


ELEMENTOS PRINCIPALES DEL CONVENIO


1) Vigencia:4 a帽os. Entendemos que esta vigencia, a la que las empresas fueron renuentes durante muchas fases, nos dota de una estabilidad necesaria al marco de condiciones.

2) 脕mbito funcional:Cajas, Bancos a trav茅s de los cuales se realiza la actividad financiera indirecta, Bancos a los que se ha traspasado activos, etc. Es decir, todo lo que era el sector pero en su situaci贸n actual. Se refuerza as铆 la aplicaci贸n de este convenio y no el de Banca, uno de nuestros objetivos prioritarios, especialmente importante en el caso de plantillas en tr谩nsito hacia otras entidades con convenio de Banca (CAM y otros casos posibles),

3) Mantenimiento contenidos de convenio y estructura negociaci贸n colectiva:Mantenimiento de todos los derechos laborales recogidos en el convenio y acuerdos de empresa, una garant铆a que entend铆amos fundamental ante las reformas legales y el cambio de naturaleza jur铆dica a Banco. En cuanto a la estructura de la negociaci贸n colectiva en el sector, se alcanza un redactado que enfoca con claridad la vertebraci贸n de la negociaci贸n colectiva en la empresa, dando un margen razonable de seguridad jur铆dica en un entorno de instrumentos y modificaciones legales cada vez m谩s tendente al centrifugado de convenios y la potestad empresarial.

4) Esquema salarial:

- Abono normal de trienios y ascensos por antig眉edad(lo que implica un incremento salarial cierto a nivel individual durante la vigencia del convenio, en la gran mayor铆a de casos equivalente a un 4% como m铆nimo): la Patronal renunci贸 a su pretensi贸n de 聯parar el reloj聰.

- Revisi贸n salarial:

  • A帽o 2011: Mantenimiento tabla salarial 2010.
  • A帽o 2012: Mantenimiento tabla salarial 2010.
  • A帽o 2013: Revisi贸n tabla salarial, incluyendo abono de atrasos en su caso, con efectos 1.1.2013:
  • Si PIB 2013 = 0%: revisi贸n salarial del 1% sobre tablas vigentes a 31.12.2012.
  • Si PIB 2013 = 1,5%: revisi贸n salarial del 1,25% sobre tablas vigentes a 31.12.2012.
  • A帽o 2014: Revisi贸n tabla salarial, incluyendo abono de atrasos en su caso, con efectos 1.1.2014:
  • Si PIB 2014 = 0%: revisi贸n salarial del 1% sobre tablas vigentes a 31.12.2013.
  • Si PIB 2014 = 1,5%: revisi贸n salarial del 1,25% sobre tablas vigentes a 31.12.2013.
  • Si PIB 2014 = 1,75%: revisi贸n salarial del 1,5% sobre tablas vigentes a 31.12.2013.
  • Si PIB 2014 = 2%: revisi贸n salarial del 2% sobre tablas vigentes a 31.12.2013.


- Plus Convenio (revisi贸n):

  • A帽o 2011 y 2012: Mantenimiento importes 2010.
  • A帽o 2013 y 2014: Revisi贸n importe fijo y variable con los mismos criterios del salario base.


- Plus Eficiencia (abono o deducci贸n de una cuant铆a en funci贸n del ratio de eficiencia 2013 y 2014): Solo opera para 2013 y 2014, y siempre y cuando haya revisi贸n salarial de tabla (es decir, que no haya recesi贸n).

  • Si Eficiencia <= 40%: Abono cuant铆a equivalente al 50% parte variable del plus convenio.
  • Si Eficiencia > 40% y <=65%: Ni abono ni deducci贸n de cuant铆a alguna.
  • Si Eficiencia > 65%: Deducci贸n cuant铆a equivalente al 50% parte variable del plus convenio.


- Salario flexible (es decir, sustituci贸n de una parte de salario corriente por salario en especie): Por acuerdo con el trabajador, siendo reversible por 茅ste. No modificaci贸n de condiciones ni pensionabilidad.

- Revisi贸n resto conceptos: Kilometraje (3% en 2012, 2013 y 2014); Dietas (2% en 2013 y 2014); Ayuda Formaci贸n (2% en 2012, 2013 y 2014); Ayuda Guarder铆a (2,4% en 2012, 2013 y 2014)


5) Tiempo de trabajo:

- 1 d铆a libre disposici贸n que entra en vigor en 2013 y queda ya consolidado en el convenio.

- 1 d铆a adicional al anterior, no consolidado, para 2013 y 2014.

- Medidas de conciliaci贸n de la vida personal y laboral: Permiso lactancia y parto m煤ltiple, reducci贸n jornada por guarda legal de hijos hasta 10 a帽os, permisos por nacimiento de hijos discapacitados, carencia pr茅stamos en excedencias por guarda legal de familiares, cobertura 100% en reducci贸n de jornada por cuidado de hijos con c谩ncer u otra enfermedad grave.


6) Garant铆as de Empleo en procesos de concentraci贸n y reestructuraci贸n intr铆nseca de entidades:Compromiso de no utilizaci贸n de medidas previstas en el Estatuto de los Trabajadores(art. 40, 41, 47, 51 y 52) sin negociaci贸n previa con la representaci贸n sindical, as铆 como priorizaci贸n en dichos procesos de negociaci贸n de soluciones vegetativas y/o no extintivas(suspensiones, reducciones de jornada, excedencias, movilidad, modificaci贸n condiciones) para evitar recurrir a despidos forzosos.


7) Otros aspectos:

- Derechos sindicales: Garant铆as de agrupaci贸n de centros para la celebraci贸n de elecciones sindicales y derechos de informaci贸n sobre memorias anuales, informe de remuneraciones y con relevancia prudencial.

- Declaraci贸n sobre igualdad de oportunidadesen la promoci贸n y acceso a funciones directivas.

- Modernizaci贸n redacci贸n art铆culo Formaci贸n incentivando la igualdad de oportunidades y la empleabilidad.

- Protecci贸n v铆ctimas violencia g茅nero.


8) Gobierno del Convenio: Ampliaci贸n de competencias de la Comisi贸n paritaria y creaci贸n del Observatorio sectorial, para un an谩lisis continuado de realidad sectorial (jornada, igualdad, carrera profesional, prevenci贸n de riesgos, Formaci贸n, RSE y Pol铆tica de remuneraciones de ejecutivos, etc.).

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