Valoración positiva del Acuerdo por el Mantenimiento del Empleo en El Corte Inglés
Desde CCOO enmarcamos este Acuerdo dentro del contexto de crisis económica y social como consecuencia de la pandemia y del cambio que se está produciendo en los hábitos de consumo y que comienzan a afectar ya de lleno a la configuración de la organización del trabajo en nuestra empresa. El Acuerdo posibilita con la prioridad absoluta del mantenimiento del empleo, ordenar las nuevas realidades de actividad y de funciones que, como consecuencia de la crisis del COVID-19, han resultado esenciales como la figura del picking, el personal de comercio online, la gestión de pedidos mediante el call center, realización de la actividad en turnos de noche, etc.
Vacaciones en El Corte Inglés
Ante la llegada de las vacaciones, os recordamos la normativa y los derechos que tenemos a nuestra disposición, así como las medidas específicas que hemos negociado en el Acuerdo por el Mantenimiento del Empleo en El Corte Inglés.
Conciliación en El Corte Inglés
Todos los permisos, licencias y otras medidas a tu disposición:
Medidas Generales vinculadas a la conciliación. Medidas Específicas de conciliación laboral y familiar. Permisos Y Licencias Retribuidas de carácter general. Derivados de familiares y parejas de hecho. Permisos no retribuidos
La obsolescencia del Sistema de Incentivos
El sistema de incentivos por venta como parte de las retribuciones salariales en la función de venta asistida está instaurado desde hace más de cinco décadas. Su objetivo inicial fue incrementar la productividad a través de un aumento constante de las operaciones de venta.
El sistema actualmente en vigor procede de una modificación que CCOO no suscribió en el año 2014. El tiempo nos ha dado la razón seis años después de su vigencia demostrando su obsolescencia.
Igualdad
Alcanzar la igualdad efectiva en materia retributiva y promoción profesional ha sido un objetivo de CCOO desde que suscribió el primer Plan de Igualdad de El Corte Inglés en 2008. En ese momento iniciamos un camino que nos ha llevado a enfrentamientos con la Empresa en numerosas ocasiones siendo nuestra postura constante la de intentar llegar a un entendimiento que nos permita avanzar en el objetivo marcado.
En 2014 suscribimos el II Plan de Igualdad con el mismo ánimo. Los resultados hasta el momento son decepcionantes como queda manifiesto en la evaluación parcial que realizamos la parte social.
