Especial Integración Nº 3

Proceso de negociación ALI - Es preciso sentar las bases

Tras los últimos acontecimientos vividos en los que la Dirección de Caja España-Duero ha tratado de recortar los derechos laborales emanados del ALF de CEISS y refrendados en su Acuerdo de Garantías de Agosto,  ahora más que nunca toca reiterar las premisas básicas de una negociación que se está revelando como ‘poco ortodoxa’ y muy distinta a las que hasta ahora hemos vivido en todos los procesos de negociación de fusiones e integraciones.  LEER MÁS.


Fusión Banco Popular y Pastor

Nuestra prioridad es el empleo

Es absolutamente necesario que el proceso se desarrolle SIN MEDIDAS TRAUMÁTICAS para las plantillas de ambas entidades. Cierto es que la Dirección del Popular ha manifestado sus buenas intenciones al respecto, lo cual hay que valorar muy positivamente, pero no olvidemos que del propósito al hecho hay un trecho. LEER MÁS


Comunicado nº 11 Agrupación de Banca

La Ley del Embudo

En la reunión de la Mesa del Convenio celebrada hoy, se ha hecho un balance de las posiciones de las partes negociadoras.Desde CCOO hemos podido constatar la inmovilidad e intransigencia de AEB, que no ha movido lo más mínimo sus posiciones desde el inicio de la negociación hace ya seis meses. LEER MÁS


BARCLAYS BANK PLC

Personal externo y horas extras


BARCLAYS BANK PLC

Personal externo y horas extras


REMUNERACIONES CONSEJEROS Y ALTA DIRECCIÓN DEL SECTOR FINANCIERO

Remuneraciones desproporcionadas

Las remuneraciones de la cúpula del sector financiero suponen cerca de 500 millones de euros y más de un 2% de los beneficios. En la antítesis de lo socialmente responsable, “neobanqueros” que  aprovechan la conversión en Banco, las ayudas públicas y los esfuerzos de la plantilla para multiplicarse el sueldo. Leer Informativo Especial Nº 3


Campaña sobre remuneraciones a consejeros y alta dirección del sector financiero

Evolución 2004-2010 y comparativo con beneficios y gastos de personal. Resumen ejercicio 2010. Datos por sectores ejercicio 2010.

Fuente: CNMV y webs entidades. Informes Gobierno Corporativo y Memorias Anuales.


     


REMUNERACIONES CONSEJEROS Y ALTA DIRECCIÓN DEL SECTOR FINANCIERO

Remuneraciones desproporcionadas

Las remuneraciones de la cúpula del sector financiero suponen cerca de 500 millones de euros y más de un 2% de los beneficios. En la antítesis de lo socialmente responsable, “neobanqueros” que  aprovechan la conversión en Banco, las ayudas públicas y los esfuerzos de la plantilla para multiplicarse el sueldo. Leer Informativo Especial Nº 3


REMUNERACIONES CONSEJEROS Y ALTA DIRECCIÓN DEL SECTOR FINANCIERO

El doble lenguaje. Remuneraciones consejeros y alta dirección

El discurso de las cúpulas del sector financiero sobre congelación salarial, que tiene bloqueados los 3 convenios del sector financiero (Banca, Ahorro y Rurales) parece que no va con ellos: En solo 6 años (2004-2010) sus remuneraciones crecieron cerca de un 50%, casi el doble del crecimiento de los beneficios y los gastos de personal. La doble vara de medir.  Leer Informativo Especial Nº 2


Destacadas

Atención laboral que CCOO habilita por la crisis del coronavirus.

La Confederación Sindical de CCOO ha habilitado un teléfono gratuito 900 y un correo electrónico dudas de carácter laboral relacionada con el coronavirus. Por otra parte la Federación de Servicios de CCOO seguimos a tu disposición en tres líneas móviles, un correo electrónico y nuestros canales en redes sociales para atender las consultas de nuestros sectores (financiero, comercio, TIC, hostelería, contact center, turismo, otros servicios técnicos y administrativos, juego, etc.


El TJUE analiza si todos los días de los permisos retribuidos deben ser laborables

CCOO ha hecho hoy sus alegaciones en el juicio afirmando que los días de disfrute deben ser laborables. Tras el dictamen del Tribunal, la Audiencia Nacional deberá dictar sentencia, que será de aplicación a todos los trabajadores y trabajadoras de España.


La prolongación no retribuida de la jornada laboral Las empresas ahorran 11.500 millones al año por horas de trabajo no retribuidas

El objetivo de este informe es conocer la dimensión de la prolongación de la jornada laboral no retribuida, que incluye las extensiones de la jornada pactada que se convierten en habituales −y es razonable pensar que no se abonan− y las horas extraordinarias trabajadas, de las que casi la mitad no se pagan. La extensión no retribuida del tiempo de trabajo constituye una de las formas más graves de precariedad y de fraude a la Seguridad Social.


Calendario Laboral 2025

Días festivos estatales y por comunidad 2025

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