NOTICIAS SERVICER

La banca reduce el 25% del ladrillo desde el Covid

El Economista - La banca reduce el 25% del 'ladrillo' desde el Covid, a 23.000 millones

El sector tiene un 70% menos de activos adjudicados que antes de la crisis financiera

Los activos adjudicados (aquellos que pasan a ser propiedad de la banca como resultado de procedimientos de ejecución de las deudas y que en su mayoría suelen ser viviendas, locales y suelo) han dejado de ser un problema relevante.

Los bancos, además de venta de portfolios, también se limpian el ladrillo traspasándolo a los servicers (firmas de gestión de activos inmobiliarios). El Santander trabaja en la actualidad con tres servicers: Altamira, Casaktua y Diglo. 


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Altamira doValue se alía con la banca para frenar la mora

Expansión - Altamira doValue se alía con la banca para frenar la mora

Publicación Linkedin Altamira doValue se alía con la banca para frenar la mora

Nueva propuesta de valor de Altamira doValue a los bancos para la gestión de #préstamos de empresas.

Ante un entorno complejo como el que se espera en #pymes y corporativo, Altamira doValue "se alía con la banca para hacer frente a la #morosidad con nuevas soluciones", tras una conversación con Patricia García Barrios, directora de la unidad especializada en pymes de Altamira doValue.


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Cerberus contrata a Deutsche Bank para vender Haya

Boomberg - Cerberus Hires Deutsche Bank to Sell Haya

Cerberus Capital la firma estadounidense de capital privado, planea vender su compañía española de servicio de deuda Haya Real Estate, según personas familiarizadas con el asunto.

Haya generó 198 millones de euros en ingresos el año pasado, según una actualización trimestral de abril. Gestionaba unos 30.000 millones de euros en activos a diciembre de 2021.

Los competidores de Haya incluyen Altamira doValue Group y Servihabitat, propiedad de Lone Star Funds.


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Sareb activa el traspaso entre servicers para cerrar 'Esparta II' en septiembre

LaInformación - Sareb activa el traspaso entre servicers para cerrar 'Esparta II' en septiembre

El 'banco malo' inicia la fase de transmisión de carteras a Hipoges y a Aliseda con un valor de 25.300 millones. Priorizará el traspaso del porfolio de préstamos y después pondrá el foco en los inmuebles. 

El traspaso se inicia en julio, justo cuando concluyen los contratos con Altamira Asset Management, Solvia (Intrum), Servihabitat y Haya Real Estate. El proceso de migración está previsto que se prolongue durante el verano. La idea es concluirlo a finales de septiembre y no más tarde de principios de octubre. 

Sareb ha dado prioridad al traspaso inicial de la cartera de préstamos y posteriormente continuará con los inmuebles. 


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Diglo comienza a operar con una cartera de activos de más de 5.000 millones

Brainsre.News - Diglo comienza a operar con una cartera de activos de más de 5.000 millones

El modelo de negocio de la compañía se centra en la gestión de NPLs y la comercialización de REOs y sus servicios complementarios,

La compañía, integrada bajo el paraguas de Deva Capital, forma parte a su vez del Grupo Banco Santander y hereda la línea de servicing del grupo, en funcionamiento desde 2018.

De esta forma, la empresa ha dado el pistoletazo de salida con la inauguración de su propio portal web (www.digloservicer.com), en el que ya aparecen publicados diferentes activos inmobiliarios.

 


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Cerberus estudia la fusión de Haya con otro servicer

Ejeprime - Cerberus estudia la fusión de Haya con otro ‘servicer’

El fondo estadounidense mantiene contactos con Altamira doValue e Hipoges para una posible fusión con su servicer Haya Real Estate. La opción de la venta sigue sobre la mesa.

Ya en 2018, Cerberus intentó sacar a bolsa al servicer en un momento boyante, ya que contaba con más de 39.884 millones de euros de activos bajo gestión y una valoración que superaba los 1.200 millones de euros. Al final, la operación no cuajó, como tampoco lo hizo una posible venta.


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Jornada Técnica Evaluación y Futuro Certificación Proyecto Hoteles Justos Laboralmente Responsables

Este proyecto versa sobre la aplicación de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en el terreno de la actividad económica hotelera. La RSE es una de las grandes estrategias necesarias para poder acercarse de forma progresiva hacia un desarrollo sostenible (económico, social y medioambiental), junto a las estrategias y acciones que proceden de la acción pública. De forma reiterada el trabajo turístico ha sido calificado como un empleo de baja calidad (OIT, 2017) y España no es una excepción en ello ya que sigue siendo el trabajo decente y la pobreza laboral dos de los grandes problemas confirmados en las evaluaciones de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.


Un modelo turístico más sostenible y que garantice derechos, es imprescindible

Desde CCOO Servicios queremos reclamar un año más la necesidad imperiosa de garantizar condiciones dignas de trabajo en el sector y queremos llamar la atención especialmente sobre los discursos de algunos hosteleros y sus representantes, acerca de la falta de personas trabajadores en el sector, alguna de ellas lamentables, pero que demuestran la realidad en el anquilosado pensamiento de una parte del empresariado hostelero.


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