¿Colas de clientes locos por contratar un fondo de inversión? ¡NO! ¿Deseosos de contratar un seguro? ¡NO! ¿Ansiosos por comprar un inmueble de BMN? ¡Nooooo!.

Se trata de clientes que, apurando el plazo que expira hoy para presentar los documentos que acrediten su identidad, hacen cola en las oficinas de BMN. Lamentable la imagen que estamos ofreciendo a la clientela. Y aunque este no es un problema exclusivo de BMN, otras entidades han sabido hacerlo mejor contratando plantilla para asumir esta carga adicional de trabajo.

Tras la publicación de las tablas salariales a 31/12/2014 el pasado 20  de marzo, BMN realiza el primer proceso de armonización salarial tal y como se establecía en el acuerdo de armonización firmado en diciembre 2013 por CCOO, UGT, UOB, CGT, SECP y SIC, y no por SELG.

En la nómina de abril 2015 se refleja la subida salarial del 1% establecida en Convenio Colectivo y el ajuste (positivo o negativo) del proceso de armonización sobre el Complemento Salarial de Fusión (CSF).

• Tras 16 meses de negociación, con riesgo de desaparición del convenio por el final de la ultraactividad, las partes alcanzan un acuerdo. El nuevo convenio sí garantiza la ultraactividad al concluir su vigencia, el 31 de diciembre de 2017
• Se recupera poder adquisitivo con unos incrementos salariales de 0,7% para el 2015, del 1,3% para el 2016 y de otro 1,3% para el 2017.

Con fecha de hoy BBVA ha remitido un comunicado urgente a la red de oficinas con un escueto protocolo de actuación en referencia al RBA. CCOO hemos recogido de la plantilla el malestar producido por la situación creada principalmente en la red al tener que cumplir con un objetivo que ha superado la capacidad técnica y de recursos humanos en el BBVA.

CCOO hemos presentado este 27 de abril una batería de propuestas para una verdadera transformación y modernización del Convenio Colectivo. AEB pretende salir de la crisis cambiando las reglas del sector de arriba abajo, usando la reforma laboral, recortando salarios y eliminando derechos. Nuestras propuestas principales son: