La integración de Caja3 en Ibercaja parece ir viento en popa y a velocidad de crucero. Tanto es así que lo más probable es que la unificación de ambas entidades tenga lugar en el verano del 2014, casi seis meses antes de lo previsto, mientras que la unión tecnológica --considerada el último paso del proceso-- se producirá hacia el 15 de octubre, según apuntaron ayer fuentes sindicales de Ibercaja y Caja3 tras la reunión mantenida, entre otros, con el coordinador de la fusión, José Luis Rodrigo.
"Las sensaciones sobre el proceso que se está llevando a cabo son muy buenas", apuntaron varias fuentes sindicales, al tiempo que destacaron la confianza en los gestores. A la reunión de los sindicatos con los responsables de Caja3 acudieron el nuevo consejero del grupo, Francisco Serrano, el coordinador de la fusión, José Luis Rodrigo, y el director de desarrollo de Caja3, Antonio Martínez, así como responsables de recursos humanos. Mientras, en Ibercaja, fue el propio Rodrigo quien expuso el nuevo plan estratégico.
Un plan que dibuja la unificación jurídica de ambas entidades, así como de los empleados, antes de otoño. Para encajar el puzzle del personal, Ibercaja tiene previsto realizar, en los años 2014 y 2015, sendos Expedientes de Regulación de Empleo (ERE), con el objetivo de aligerar la plantilla en unas 350 personas. Este ajuste, según apuntaron ayer los sindicatos serán "no traumáticos y voluntarios", por lo que seguirán el mismo patrón que las bajas incentivadas (prejubilaciones para mayores de 60 años) aplicadas por la entidad aragonesa antes de este verano y que afectaron a 205 empleados. De hecho, las condiciones serán "al menos, las de entonces". Así, en el 2014 "saldrán entre 150 y 200 bajas" y en 2015 otras tantas, indicaron las mismas fuentes. Por tanto, entre 2012 y 2015 se prevé una reducción de personal de unas 1.200 personas entre Ibercaja y Caja3 (casi 600 por el ERE aplicado). Ello permitirá también reubicar, en algunos casos, a trabajadores de la sede central de CAI en la de Ibercaja. De esta forma, se estima que para el 2016 ya estarán cubiertas todas las necesidades de personal.
CIERRE DE OFICINAS
Uno de los temas más inmediatos en el grupo será el cierre de oficinas en Caja3. Para ello hay previsto un calendario, en el que se ha planificado el cierre de buena parte de las 187 sucursales que exige Bruselas. Estas clausuras tendrán lugar entre septiembre, octubre y diciembre. No obstante, se mantendrán algunas oficinas abiertas en el medio rural (unas horas) para evitar la exclusión financiera en algunos municipios.
Uno de los aspectos que subrayaron los responsables de Ibercaja y Caja3, así como los de la fusión, fue que el objetivo del nuevo grupo será "aprovechar lo mejor de cada entidad".
