Los Directores y las Directoras de Oficinas no Están en Horario Flexible
Acabo de salir elegida delegada ¿cómo puedo solucionar los problemas en mi centro de trabajo?
Acabo de salir elegida delegada ¿cómo puedo solucionar los problemas en mi centro de trabajo?
Traspasos entre sociedades del grupo ATOS: tus derechos.
Últimamente vienen dándose con frecuencia "traspasos" de plantilla entre empresas del grupo Atos. Estas transferencias de personal se deben principalmente a la creación de nuevas empresas dentro del seno de Atos (casos de Atos WorldLine o Atos WorldGrid), y a imperativos del cliente (que exige un proveedor único o con una certificación determinada, como ocurre en el caso del Ministerio de Defensa).
En este último caso se esta produciendo traspaso de plantilla de Atos Spain hacia Atos IT Services.
Pues bien, puestos en contacto con la dirección de RRHH, nos confirman que en primer lugar el paso de una empresa a otra es VOLUNTARIO. En segundo lugar, que aunque la intención es que todo trabajador o trabajadora que pase de una a otra empresa del grupo se ajuste a las condiciones de la empresa de destino, EN NINGÚN CASO impedirán que el personal transferido MANTENGA LAS CONDICIONES DE LA EMPRESA ORIGEN si así lo desean, así como UNA CARTA DE GARANTÍA DE RETORNO a la empresa de origen por un tiempo determinado.
Si en alguna ocasión os proponen, por el motivo que sea, pasar de una empresa a otra del grupo, OS RECOMENDAMOS ENCARECIDAMENTE contactéis con nosotros con el fin de que comprobemos que todo se realiza conforme a vuestro deseo y a vuestros derechos y, en caso de discrepancia, podamos realizar las acciones oportunas para corregir la situación.
mayo 2015
Campañas en la red comercial "Nula implicación de nuestra Red Comercial"
DIGITALIZACIÓN
En el día de hoy, 28 de mayo, se está recibiendo en las Oficinas un correo desde la UCIR ? Tecnología y Operaciones, solicitando se certifique que se ha ?expurgado? la totalidad de las digitalizaciones pendientes.
La contestación a este requerimiento se solicita
para ¡hoy mismo!.
CCOO está
absolutamente en contra de la improvisación y las prisas que esta Empresa tiene
por costumbre trasladar a la plantilla. En ningún caso, debemos responder a
esta solicitud afirmando categóricamente que el trabajo está realizado al 100%. No será la primera vez que el Banco sanciona a
sus trabajadores por cumplir las exigencias de unos mandos que solo
ordenan despropósitos. Aconsejamos que no se certifique absolutamente nada que
pueda ser motivo de una amonestación posterior. Es más apropiada una
contestación genérica, informando que según los datos se ha revisado todo el
archivo disponible de la Oficina.
Hemos trasladamos al Banco
nuestra queja sobre este nuevo despropósito, seguiremos informando.
Para cualquier duda o aclaración ponte en
contacto con tu delegado o delegada de CCOO.
Mal empezamos si las presentaciones del Sencillo, Personal, Justo son por la tarde?
Se supone que uno de los ejes fundamentales del ?Sencillo, Personal, Justo? es dar facilidad para acercarnos a la conciliación de la vida personal con la profesional.
CCOO hemos denunciado estas prácticas irregulares y exigimos a la Empresa que implante definitivamente los planes que tiene para convertir a Banco Santander en la mejor empresa para trabajar.
CCOO recordaros que tenéis derechos que podéis ejercer. No se os puede obligar a prolongar la jornada. La asistencia a reuniones fuera del horario laboral es voluntaria. Tenemos derecho a compaginar nuestras obligaciones laborales con el desarrollo personal, el ocio, la atención familiar, etc. Tenemos derechos, hay
LA IGUALDAD REAL ENTRE MUJERES Y HOMBRES EN BANCO SANTANDER
RENOVACIÓN DEL DISTINTIVO ?IGUALDAD EN LA EMPRESA?
Nuevamente desde CCOO nos hemos negado a firmar el apoyo a la renovación del Distintivo denominado ?Igualdad en la Empresa?.
El motivo no es otro que la falta de avances en Igualdad Real, que no se han producido en el Banco por aplicación de las medidas presuntamente adoptadas, lo que obligaría a revisar lo que se está haciendo. No es momento, pues, de reconocimientos, sino de revisión profunda de políticas que no consiguen resultados.
El ?techo de cristal? sigue siendo una realidad: las mujeres alcanzan mayoritariamente niveles negociados por convenio (nivel VI para dirección) o niveles alcanzados por exámenes de promoción (hasta nivel VIII). Lo niveles de Alta Dirección que se obtienen por ?meritocracia? son claramente masculinos.
No existen, a nuestro criterio, medidas activas que propicien el cambio de cultura a través del fomento de la corresponsabilidad, facilitando la implicación de los hombres en determinadas tareas; en consecuencia, las mujeres siguen asumiendo el rol del cuidado familiar, algo que lastra su carrera profesional.
Damos la bienvenida a la nueva política corporativa de Flexibilidad, como proyecto teórico, pero su aplicación práctica plantea algunos interrogantes:
- ¿cómo garantizamos que no sean exclusivamente mujeres las que se acojan a este sistema y queden excluidas de la promoción profesional?,
- Ya había flexibilidad en el Plan de Igualdad (2007) y no se ha aplicado en la Red, ¿ahora sí?
- ¿se ha formado a los mandos intermedios, responsables de la prolongación de jornada y el presentismo, en este cambio de cultura?
Las medidas puestas en marcha (Plan Alcanza, Acuerdo con el Ministerio para el aumento de la promoción de mujeres en alta dirección, etc.) han demostrado que no nos hacen avanzar. Es necesario adoptar nuevas medidas que nos conduzcan al objetivo:
Defendemos la Profesionalidad de las Plantillas de Banca
