A pesar de que, tras la Huelga, el número de personas afectadas pudiera reducirse hasta 1337, es necesario despejar dudas antes de realizar despidos, porque varias cuestiones importantes siguen sin respuesta. Si la empresa se recapitaliza ¿seguiría existiendo causa para el ERE? ¿Y si se venden las tiendas? 

A pesar de que, tras la Huelga, el número de personas afectadas pudiera reducirse hasta 1337, es necesario despejar dudas antes de realizar despidos, porque varias cuestiones importantes siguen sin respuesta. Si la empresa se recapitaliza ¿seguiría existiendo causa para el ERE? ¿Y si se venden las tiendas? 

El pasado día 12 de marzo, tuvo lugar una nueva reunión de la Comisión Negociadora del II Plan de Igualdad en la que los temas a tratar eran los relativos a objetivos y medidas para el Acceso y Selección, Contratación, Promoción y Formación. Desde CC.OO os queremos informar de los avances que se están produciendo en la negociación del 2º Plan de Igualdad. 

La huelga y las protestas de la plantilla de DIA han tenido un seguimiento multitudinario. Esto tiene muchísimo valor, sobre todo teniendo en cuenta el ambiente que se había creado en las tiendas, donde los que se han escondido ante el problema, además han sembrado el miedo y el desconcierto con mensajes falsos.  En Logroño las concentraciones se llevaron a cabo en horario de mañana y tarde de 10.30 a 11:30 y de 17:30 a 18:30.  Cerrando 4 tiendas  

• Los paros convocados por CCOO-Servicios han tenido un seguimiento total en Albacete y superior al 60% en Toledo y Ciudad Real
• “La huelga convocada por CCOO, no siendo el sindicato mayoritario de la empresa y visto el éxito rotundo de nuestra convocatoria, nos hace sentir orgullosos de los trabajadores y trabajadoras de DIA que están movilizándose y luchando por sus puestos de trabajo”
• El sindicato pide a Mikhail Fridman, propietario del fondo LetterOne, que ha ganado la primera batalla por hacerse con Grupo DIA, que retire el ERE planteado por los anteriores administradores y prepare y negocie un plan de viabilidad

La huelga y las protestas de la plantilla de DIA han tenido un seguimiento multitudinario. Esto tiene muchísimo valor, sobre todo teniendo en cuenta el ambiente que se había creado en las tiendas, donde los que se han escondido ante el problema, además han sembrado el miedo y el desconcierto con mensajes falsos.