En cualquier caso esta operación económica dará paso a uno de los
grupos aseguradores de más solvencia y dimensión de nuestro paÃs. En
este contexto debemos plantearnos: ¿Y AGENCAIXA?
La pregunta no es baladÃ, todo lo contrario: para nosotros es fundamental, sobretodo en una operación económica de estas dimensiones, donde el intercambio accionarial tiene como objetivo disminuir la cartera industrial e incrementar la financiera, y en especial la de su hólding asegurador.
Resolver esta aspiración de posicionamiento de mercado evidentemente no pasa por la improvisación ni la carencia de análisis financiero, sino todo lo contrario; una decisión de este calibre ha sido meditada, analizada y ejecutada en tiempo y forma. Por ello, debemos reflexionar sobre algunas cuestiones, en especial cuando observamos el distintivo verde que otorga un medio como LA VANGUARDIA a Isidre Fainé.
¿La creación del nuevo gran grupo asegurador SegurCaixa Holding está ya definido en su totalidad, como asà parece desprenderse de declaraciones, manifestaciones y opiniones de la prensa especializada, o bien es un proyecto a corto-medio plazo? ¿AgenCaixa va a formar parte de este proyecto?
Lo más razonable, y de esta forma se ha expuesto a los interlocutores de la empresa, ha sido solicitar la paralización del nuevo modelo “New Age” e integrar el futuro organizativo, comercial y empresarial dentro del contexto y parámetros globales que se manifiestan en esta nueva SegurCaixa Holding.
Y si bien no es esta una opción que nuestra empresa contemple, nuestra Sección Sindical ha reiterado y manifestado su voluntad de agotar todas las opciones posibles para resituar la negociación del modelo comercial de Agencaixa en la realidad empresarial manifestada por LA CAIXA, es decir, solicitar la interlocución desde nuestra estructura sindical con la dirección empresarial de LA CAIXA.
Mientras, al menos por nuestra parte, no vamos a escatimar esfuerzos para alcanzar acuerdos positivos para el conjunto de la plantilla: en este sentido hemos trasladado a la parte empresarial esta reflexión, que conformarÃa el primer apartado de nuestro principal punto la Estabilidad y garantÃa de empleo.
Nuestra Sección Sindical esta analizando la información que nos está facilitando la empresa y, si bien no difiere en contexto a lo que se esta trasladando al conjunto de trabajadores, sà debemos indicar que en casos puntuales y esporádicos hemos detectado que existen interferencias interesadas, por parte de algún que otro espontáneo. Por ello os agradecerÃamos nos hicierais llegar lo que se transmite y explica, a efectos de verificar si existen distorsiones interesadas y ponerlas de manifiesto a la parte de interlocución empresarial.
En estas dos primeras reuniones con la empresa hemos puesto de manifiesto las distorsiones laborales que el nuevo modelo puede ocasionar a consecuencia de su estructura organizativa.
Consideramos que este nuevo modelo organizativo podrÃa generar un perfil profesional muy diferente al actual con las consecuencias negativas que tendrÃa para el empleo, es decir, trabajadores/as a los que el nuevo modelo les ocasionarÃa unas incompatibilidades tan grandes que podrÃan imposibilitarles su trabajo diario.
En este sentido hemos trasladando a la empresa una propuesta básica de bajas incentivadas voluntarias para estos casos, donde se contemplan además posibles prejubilaciones.
La próxima reunión se ha fijado para el dÃa 03/11/09 en la cual se prevé hacerles llegar nuestra propuesta acerca del segundo bloque de nuestra base de negociación, Condiciones Laborales. Esperamos poder ampliar la información y poder concretar las diferentes propuestas.
En definitiva: queremos negociar las condiciones laborales, de la situación real que existirá en el momento en que Adeslas se integre en el holding asegurador.
COMFIA-CCOO AGENCAIXA
La pregunta no es baladÃ, todo lo contrario: para nosotros es fundamental, sobretodo en una operación económica de estas dimensiones, donde el intercambio accionarial tiene como objetivo disminuir la cartera industrial e incrementar la financiera, y en especial la de su hólding asegurador.
Resolver esta aspiración de posicionamiento de mercado evidentemente no pasa por la improvisación ni la carencia de análisis financiero, sino todo lo contrario; una decisión de este calibre ha sido meditada, analizada y ejecutada en tiempo y forma. Por ello, debemos reflexionar sobre algunas cuestiones, en especial cuando observamos el distintivo verde que otorga un medio como LA VANGUARDIA a Isidre Fainé.
¿La creación del nuevo gran grupo asegurador SegurCaixa Holding está ya definido en su totalidad, como asà parece desprenderse de declaraciones, manifestaciones y opiniones de la prensa especializada, o bien es un proyecto a corto-medio plazo? ¿AgenCaixa va a formar parte de este proyecto?
Lo más razonable, y de esta forma se ha expuesto a los interlocutores de la empresa, ha sido solicitar la paralización del nuevo modelo “New Age” e integrar el futuro organizativo, comercial y empresarial dentro del contexto y parámetros globales que se manifiestan en esta nueva SegurCaixa Holding.
Y si bien no es esta una opción que nuestra empresa contemple, nuestra Sección Sindical ha reiterado y manifestado su voluntad de agotar todas las opciones posibles para resituar la negociación del modelo comercial de Agencaixa en la realidad empresarial manifestada por LA CAIXA, es decir, solicitar la interlocución desde nuestra estructura sindical con la dirección empresarial de LA CAIXA.
Mientras, al menos por nuestra parte, no vamos a escatimar esfuerzos para alcanzar acuerdos positivos para el conjunto de la plantilla: en este sentido hemos trasladado a la parte empresarial esta reflexión, que conformarÃa el primer apartado de nuestro principal punto la Estabilidad y garantÃa de empleo.
Nuestra Sección Sindical esta analizando la información que nos está facilitando la empresa y, si bien no difiere en contexto a lo que se esta trasladando al conjunto de trabajadores, sà debemos indicar que en casos puntuales y esporádicos hemos detectado que existen interferencias interesadas, por parte de algún que otro espontáneo. Por ello os agradecerÃamos nos hicierais llegar lo que se transmite y explica, a efectos de verificar si existen distorsiones interesadas y ponerlas de manifiesto a la parte de interlocución empresarial.
En estas dos primeras reuniones con la empresa hemos puesto de manifiesto las distorsiones laborales que el nuevo modelo puede ocasionar a consecuencia de su estructura organizativa.
Consideramos que este nuevo modelo organizativo podrÃa generar un perfil profesional muy diferente al actual con las consecuencias negativas que tendrÃa para el empleo, es decir, trabajadores/as a los que el nuevo modelo les ocasionarÃa unas incompatibilidades tan grandes que podrÃan imposibilitarles su trabajo diario.
En este sentido hemos trasladando a la empresa una propuesta básica de bajas incentivadas voluntarias para estos casos, donde se contemplan además posibles prejubilaciones.
La próxima reunión se ha fijado para el dÃa 03/11/09 en la cual se prevé hacerles llegar nuestra propuesta acerca del segundo bloque de nuestra base de negociación, Condiciones Laborales. Esperamos poder ampliar la información y poder concretar las diferentes propuestas.
En definitiva: queremos negociar las condiciones laborales, de la situación real que existirá en el momento en que Adeslas se integre en el holding asegurador.
COMFIA-CCOO AGENCAIXA