Curso presupuesto como herramiento de gestión

Curso gratuito El Presupuesto como Herramienta Útil de Gestión 11 de febrero

Realizar un correcto control de gastos e ingresos empieza necesariamente por un buen presupuesto

Identifica cuánto puedes destinar al ahorro, en qué estás invirtiendo, cuánto necesitas para cubrir gastos básicos y tus necesidades… y, sobre todo, cómo puedes cumplir tu presupuesto.


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ste curso en modalidad on line proporciona los conocimientos necesarios para: analizar la importancia del presupuesto como herramienta para la gestión, pasos para la realización de un presupuesto, identificar los diferentes usos de un presupuesto y comprender la estrategia para presupuestar inversiones estableciendo sistemas de control presupuestario.

Si trabajas en algún sector vinculado a Administración y Gestión* este curso es para ti.

Además, si estás afectado/a por un ERTE/ERE o eres trabajador/a autónomo también puedes hacerlo independientemente del sector al que pertenezcas. Las personas en desempleo pueden participar en un porcentaje limitado.

¡No te quedes sin tu plaza!  Más infromación e Inscripciones…

 * Curso dirigido a trabajadores/as de Gestión y mediación inmobiliaria; Notarios y personal empleado; Oficinas y despachos (Oficinas de cámaras, colegios, asociaciones, federaciones e instituciones; despachos profesionales; oficinas y despachos en general); Despachos técnicos tributarios y asesores fiscales; Gestorías administrativas; Registradores de la propiedad y mercantiles.

 

1. EL PRESUPUESTO COMO HERRAMIENTA ÚTIL DE GESTIÓN
1.1. El presupuesto como herramienta útil de gestión
1.2. La realización de un presupuesto: el presupuesto maestro
2. PRESUPUESTO DE EXPLOTACIÓN
2.1. Presupuesto de explotación
2.1. Presupuesto e información
3. PRESUPUESTO DE INVERSIÓN
3.1. Presupuesto de inversión
3.2. Cómo se presupuestan las inversiones
4. PRESUPUESTO DE PERSONAL
4.1. Presupuesto de personal
4.2. Análisis a nivel empresa del personal presupuestado
5. PRESUPUESTO DE TESORERÍA
5.1. Presupuesto de tesorería
5.2. Cómo mejorar el resultado financiero
6. PROCESO Y CRITERIOS DE PRESUPUESTACIÓN
6.1. Elaboración del presupuesto
6.2. El control de gestión, el papel de los presupuestos

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