Senyores i senyors consellers,
• En el darrer any s’han esdevingut molts i importants canvis a la Caixa: relleu en la Direcció General, inici d’un nou pla estratègic que culminarà amb el 150è aniversari de l’entitat, obertures d’oficines a Madrid i a València per primera vegada fora de Catalunya.
• En definitiva, són anys molt importants en els que el pes de les decisions que s’estan prenent afectaran substantivament el present i el futur de Caixa Sabadell i el de les persones que estem vinculades (clients, entitats, conjunt de la plantilla, etc.).
• Nosaltres ambicionem no només uns resultats numèrics (CS prà cticament ha de doblar el resultat fins als 100 M€ en els propers 2 anys i mig), sinó la manera d’assolir-los i amb la personalitat d’una Caixa convençuda de la seva especial naturalesa i que es diferencia i es distingeix en el mercat per:
1. Potenciar decididament els productes socials que tenim: microcrèdits, préstec preferent per a persones amb discapacitat. Això vol dir no només tenir-los en cartera i a l’aparador, sinó impulsar-ne la seva comercialització. Creiem que la Caixa pot i ha de crear i innovar amb nous productes ètics (dipòsits, fons…) perquè estem convençuts que els nostres clients, persones com vostès, estan preocupats cada vegada més d’allò que es fa amb els seus diners i veurien de molt bon grat una inversió ètica d’aquests recursos. Creiem que apostar-hi decididament ens atorgaria un gran avantatge diferencial en el mercat financer.
2. Creure que la integració de les persones amb algun grau de discapacitat a través del treball és possible. Valorem positivament un primer pas que s’ha donat de contractar a un Centre Especial de Treball la cura i el manteniment dels jardins de la Caixa, cal, però trobar més activitats que es puguin contractar a través d’aquesta via, sempre tenint com a fita la incorporació efectiva d’aquestes persones a la plantilla.
3. Impulsar la definició dels Plans d’Igualtat que emanen del recent pacte que hem signat amb la Caixa i gestionar els recursos humans amb una nova cultura basada en la creativitat, en permetre la generació del talent i en la qual l’equip directiu destaqui per conciliar treball amb la vida personal i familiar. Creiem, en aquest sentit, que necessitem un nou lideratge on es potenciï el talent per sobre del presentisme.
• Enguany, per primer cop, la Caixa presenta l’Informe de Responsabilitat Social Empresarial i això ho valorem positivament. Desitgem que en les futures edicions la Caixa faci una verificació externa de l’informe i incorpori l’informe del Comitè d’Empresa , tal i com vam reclamar a l’Assemblea de l’any passat, ja que considerem que reforçaria la seva transparència i qualitat.
• Per últim, com a representants del conjunt de la plantilla, ambicionem que la Caixa ens incorpori en els projectes que afecten les persones que hi treballen i que confiï en les nostres aportacions.
Moltes grà cies per la seva atenció.
