Nosotr@s l@s bancari@s,no somos los banqueros (2)
PARTICIPACIONES PREFERENTES:
LAS PRIORIDADES DEBEN SER LA CLIENTELA Y LA PLANTILLA
Desde COMFIA-CCOO exigimos que se adopten medidas urgentes para garantizar seguridad y apoyo a las plantillas y, además, soluciones rápidas para los clientes afectados que permitan recuperar la reputación del sector, sin perjuicio de depurar responsabilidades de gestores y supervisores.
La reforma del despido en el RDL 3/2012.
Una Reforma Laboral para la liquidación del sistema económico.
Laponia, Suecia, España
A la atención del Sr. Presidente de la Comisión de EconomÃa de la CEOE:
Nosotr@s l@s bancari@s no somos los banqueros (1)
Mil quinientas personas se reparten los 500 millones de euros que suponen las remuneraciones de las cúpulas de dirección del Sector Financiero. En relación a los resultados suponen un 2,1% de los beneficios totales del sector y, paradójicamente, en las entidades que han recibido ayudas, consumen un 8,9% del beneficio. Tres datos del año 2010 para el conjunto de las 52 entidades que presentan un balance superior a 7.000 millones de euros.
CCOO y UGT llaman a la movilización contra los recortes sociales el próximo 29 de febrero ¡Basta ya! Existen alternativas
CONOZCAMOS LA PLANTILLA DE BMN (II)
Continuamos con el estudio realizado de la composición de la plantilla de BMN, esta vez tomando como referencia la evolución de la contratación y como ha repercutido para analizar la antigüedad de la plantilla del banco. Los procesos de reestructuración iniciados en 2010 muestran una fotografÃa final que pone en evidencia la situación actual.
Reforma laboral y Banco de Valencia
Responsabilidad, representación y remuneración de los sindicalistas en los consejos de las Cajas de Ahorros.
Ya han comenzado a aparecer en la prensa noticias relacionadas con las retribuciones que perciben las personas que ostentan la representación del sindicato en los distintos Consejos de Administración y Órganos de Gobierno de las Cajas de Ahorro.
