Firmado el Convenio Colectivo de Getronics 2005

Entre otras mejoras, cabe destacar que hemos conseguido ampliar beneficios y lo más importante, una subida salarial que beneficia a más del 90% de la plantilla.


Cambios Barajas BBVA - Madrid

A los Trabajadores de la Oficina Cambios Barajas

Tal como os informamos en las asambleas, el martes 14 de Junio nos reunimos con la Empresa al objeto de trasladarle las medidas que se propusieron en las mismas para matizar el impacto del traslado total de la plantilla de Barajas. A esta reunión se incorporó el Secretario General de CGT que en la reunión anterior no había estado presente.


Autovaloració BBVA 2005 - Catalunya

No participis en la teva AUTOcomdemna

Un exercici d´humilitat en les respostes es pot tornar en contra nostre. Una valoració elevada de les nostres capacitats pot ésser utilitzat també en el futur. No ens deixem enredar. No ens disparem nosaltres mateixos.


Mediación y arbitraje

SASEC

El Servicio Asturiano de Solución Extrajudicial de Conflictos tiene por cometido el promover y facilitar la solución voluntaria de los conflictos laborales, tanto los derivados de la aplicación e interpretación de las normas o convenios colectivos como los de intereses, mediante procedimientos ágiles, sencillos y eficaces, sin necesidad de acudir a los juzgados y tribunales.


La plantilla de oficinas de Citibank España soporta una enorme presión.

BAJO PRESIÓN

Citibank España ejerce una presión continua sobre las plantillas de las sucursales: imposición de objetivos incumplibles, amenazas de sanción en caso de no alcanzarlos, presiones para que se prolongue la jornada, y un largo etcétera.


CCOO BANESTO
Abierto el plazo para solicitudes.

FONDO DE AYUDAS ESPECIALES 2005

La Comisión Paritaria, para el Fondo de Ayudas Especiales repartirá este año 211.126’55 Euros, según los criterios fijados y que reproducimos a continuación.


Comunicat

PDP: TENIM UN PLA?

El PDP va posar-se en marxa l’any 2000 i és temps més que suficient per fer una valoració i proposar-ne millores. Recordem que, en aquell moment, no existia cap sistema establert de promoció i que va ser un any més tard quan es van assolir els pactes de promoció per capacitació.

Els valors del PDP són essencialment positius: sistema amb regles de joc conegudes per tothom que estableix una sèrie de rutes pels administratius, vinculades a una formació i a una escala retributiva superior. El principal problema, però, continua sent la manca de fiabilitat d’aquest sistema, ja que finalitzar una carrera professional no equival a promocionar-se, perquè això està subjecte a les “necessitats organitzatives” i a la idoneïtat de la persona.


Comfia Deutsche Bank

Acuse de recibo del nuevo manual de Compliance

Estamos recibiendo numerosas consultas de compañeros y compañeras sobre las cartas remitidas por la Empresa en el sentido de aceptar las condiciones expuestas en la circular de Compliance. Por ello pasamos a daros nuestra opinión.


EL TANDEM TEO ORTÍZ (CGT)/CARLOS ORIHUEL "ATACA" DE NUEVO

Nuevo episodio de un matrimonio imposible: La C.G.T. va de la mano de un ex-dirigente de Citibank despedido por presunta apropiación indebida de fondos.