Continuan las movilizaciones en el sector de telemarketing

Participación del 100% también hoy 17 de Mayo de 2004

En el País Valencia, hoy 17 de mayo han continuado los trabajadores y trabajadoras del sector de telemarketing participando en los paros convocados por el desbloqueo de la negociación del III Convenio


CCOO BANESTO

Convocado Concurso-Oposición

El pasado 13 de mayo, se firmó el acuerdo de composición y funciones del Tribunal de Exámenes para la convocatoria del Concurso-Oposición a nivel IX y X del Grupo de Administrativos, y al VIII del Grupo de Técnicos, de los años 2003 y 2004, entre las secciones sindicales mayoritarias y la empresa, tal y como establece el Convenio Colectivo.


¿Qué le cuesta a la Caja comunicar estas iniciativas a la representación de los trabajadores, en lugar de tener que enterarnos por la prensa?

SI LA CAJA TIENE UN PLAN, PEDIMOS LA PALABRA

En estos días, la prensa ha informado de que parece ser que la Caja ha tenido una idea : dedicar en los próximos años hasta el 60% de la plantilla de la Comunidad de Madrid a la atención personalizada de clientes. La prensa avanza incluso una supuesta y hasta ahora desconocida denominación para estos profesionales: gestores de clientes.


CAMPAÑA DE PARTICIPACION JUVENIL CONTRA LA PRECARIEDAD LABORAL

Por un trabajo justo


Primer día de paro 14 de mayo de 2004

Huelga en telemarketing seguimiento masivo: más de un 90%

Ha sido todo un éxito. Más del 90% de los trabajadores y trabajadoras de las empresas de Telemárketing han secundado masivamente el paro convocado para hoy en el turno de la mañana, entre las 11 y las 12.


HUELGA EN EL SECTOR DE TELEMARKETING

ÉXITO TOTAL DE LOS PAROS EN EL SECTOR DE TELEMARKETING EN VALENCIA


Sobre equipos volantes, horarios singulares en centros comerciales.

¿SE QUIEREN ROMPER LAS REGLAS DEL JUEGO?

Estamos desarrollando, por ejemplo, una negociación sobre equipos volantes y otra sobre horarios singulares en centros comerciales, que afecta a un número reducido de personas, aunque su impacto en la red comercial es mucho mayor, en cuanto a la búsqueda de una mejor calidad en la atención al cliente y de una distribución razonable de las cargas de trabajo, por la vía de refuerzos puntuales de plantilla.


La necesaria remodelación del Organigrama debe basarse en 5 criterios: profesionalidad, independencia, preparación, experiencia y ética

ANTE UNA NUEVA ETAPA (I)

Una vez finalizado el proceso de renovación de los Órganos de Gobierno, como ya informamos el pasado 18/02/04, y garantizada la estabilidad de la Caja y la continuidad del proyecto iniciado a finales de 2001, es el momento de encarar con responsabilidad una remodelación del Organigrama que permita la necesaria renovación del equipo directivo tras 25 años y el inicio de una nueva etapa con empuje e ilusión.


Comienzan las negociaciones sobre la homologación en Bco.Atlántico

Importantes diferencias respecto a los contenidos

Después de la firma del acuerdo de protocolo, los sindicatos y el Banco Sabadell nos hemos sentado para negociar un acuerdo de homologación que afectará a todos los trabajadores de Banco Atlántico. Los primeros puntos de desacuerdo son los Planes de pensiones para los posteriores a 1980 que afecta a más de 900 personas. El otro punto conflictivo es que el Sabadell quiere periodificar en cuatro años los cuartos de paga de beneficios y empezar a pagar una paga completa a partir de año 2010.