Así no podemos continuar

La dirección de Banesto ha apostado por una política de recursos humanos que no tiene en cuenta a los trabajadores, el desencuentro se manifiesta día a día con medidas unilaterales, que sólo tienen en consideración la cuenta de resultados. Los empleados del banco no recibimos compensación alguna por la mejora continua y constante de los beneficios, no hay ningún reconocimiento por la labor desarrollada. Por contra, la presión por objetivos se hace insostenible, toda modificación organizativa significa una mayor carga de trabajo; la consecuencia es una creciente desmotivación, un aumento del pasotismo, siendo la meta, para aquéllos que pueden, abandonar la empresa como sea.

NOVENA REUNIÓN DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO DEL PROTOCOLO

Se comenzó hablando de la integración informática cuyo proceso está cumpliendo las fechas previstas, para servicios centrales en el mes de febrero/marzo y para la red en el mes de junio, aunque las pruebas se realizarán desde ahora hasta junio del 2005, siendo diciembre y enero los meses más activos. Como novedad el incremento de 20/25 personas del propio banco para verificar su buen funcionamiento.

El CocoChip Octubre 2004

Análisis de la Encuesta en Indra de Arroyo de la Vega. Las respuestas recibidas han sido 309, de las cuales más del 80% pertenecen a personal fijo de Indra. Destaca el hecho de que el 30% corresponden a compañeros desplazados, y que el 65% tiene menos de 10 años de antigüedad en la empresa.

Vizcaya: ¿Para cuando el Convenio de Oficinas y Despachos

ELA, en su calidad de sindicato mayoritario en el sector de oficinas y despachos, y único con posibilidad de lograr o impedir la renovación del convenio, debe explicar a los trabajadores y trabajadoras hasta donde piensa llegar en su política de abandono, y si ésta obedece a la estrategia llevada a cabo en otros convenios sectoriales de Euskadi.