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Las cargas de trabajo en Banco Sabadell


07-09-07 Resulta del todo urgente que Banco Sabadell promueva pol铆ticas que tiendan a mejorar las condiciones laborales de sus trabajadores y trabajadoras. Hace falta un cambio de rumbo urgente en la organizaci贸n del trabajo. (PDF:Cat / Cas / Gal)


Se帽ores, no jueguen con nuestra salud


A mediados del mes de julio desde CCOO se envi贸 una carta a Zona de M谩laga, poniendo de manifiesto la situaci贸n cada d铆a m谩s preocupante del incremento constante de las cargas de trabajo que se vive en concreto en 6 oficinas de esta zona. Esta situaci贸n desgraciadamente no es un hecho aislado de estas oficinas, sino que en la gran mayor铆a de oficinas de esta empresa se viven situaciones similares. A finales de julio tuvimos respuesta por parte del Director de Relaciones Laborales, dici茅ndonos que 5 de estas oficinas tienen un sobrante de recursos humanos y que este no es el problema. En definitiva, como si fuera 聯el juego de trileros聰, que siempre aparece la bola por el lugar m谩s inveros铆mil.

Tambi茅n a finales de julio, nos enviaron los resultados de la evaluaci贸n de riesgos psicosociales, que refleja las respuestas de la encuesta que se hizo en octubre del 2006. No hac铆a falta ser demasiado inteligente para intuir cual ser铆a el resultado, solo hace falta vivir y conocer qu茅 situaciones se viven en los puestos de trabajo. Del total de encuestas de oficinas, se desprende que un 60% de la plantilla vive como una insatisfacci贸n importante el nivel de carga mental. Como consecuencia, y siguiendo las recomendaciones del m茅todo que la empresa ha utilizado por hacer la evaluaci贸n (Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo), el banco debe tomar medidas correctoras en un corto periodo de tiempo.

La empresa, suponemos que por hacer unas 聯medidas de choque impactantes聰, el 10 de agosto revis贸 y modific贸 la normativa de seguridad en oficinas. 驴Que comportar谩n estas modificaciones?, pues m谩s sufrimiento, m谩s angustia y m谩s cargas de trabajo. Esta revisi贸n comporta que a partir de ahora y de forma 聯normal聰 pueden estar 2 personas solas en una oficina, y claro, 1 tambi茅n. Se ha editado una normativa especial para solucionar el tema de las dos personas obligatorias para la apertura de caja; tambi茅n se ha habilitado desde inform谩tica que una misma persona pueda estar identificada en varios terminales a la vez. Sencillamente, se trata de ir adaptando las cosas a la realidad virtual que ELLOS quieren, prescindiendo totalmente de las personas. Act煤an totalmente a la inversa de lo que se prev茅 en la Ley de prevenci贸n de riesgos laborales. La ley dice que los puestos de trabajo se han de adaptar a las personas y en cambio en esta empresa hay una grave confusi贸n, lo que hacen es que las personas han de adaptarse a los puestos de trabajo y a las necesidades de la empresa. 驴Para esto ha servido la famosa firma del Plan de Prevenci贸n?

Resulta del todo urgente que la empresa promueva pol铆ticas que tiendan a mejorar las condiciones laborales de sus trabajadores y trabajadoras. Hace falta un cambio de rumbo urgente en la organizaci贸n del trabajo. Falta formaci贸n, faltan recursos humanos y materiales, falta potenciar los equipos de suplencias, falta un buen dimensionado de las oficinas. En definitiva, es necesario humanizar el trabajo, no es l贸gico que la plantilla vaya dejando su salud para intentar paliar las carencias organizativas de esta empresa.


Septiembre de 2007