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DIARIO DE A BORDO DE UN DESPIDO

DIARIO DE A BORDO DE UN DESPIDO


El pasado 6 de febrero publicamos el comunicado 聯VIGILA TU RUMBO O... SALTAR脕S POR LA BORDA聰 donde explic谩bamos, a grandes rasgos, el 煤ltimo despido que se ha producido en Caixa Sabadell.

Como consecuencia a este comunicado, muchos compa帽eros y compa帽eras  se nos han dirigido, llenos de incertidumbre y de inseguridad, para aclarar cu谩les son los hechos que desencadenaron el despido de esta empleada. A continuaci贸n los exponemos:

 

1)     Al mes de octubre del a帽o pasado, la trabajadora tiene una necesidad econ贸mica y solicita a la Caixa un pr茅stamo de 37.000 euros. Dentro de la propuesta de riesgo se indica que este pr茅stamo servir谩 para cancelar la deuda anterior (concedido el a帽o 2003 por el mismo importe y con capital pendiente de amortizar por 27.500 euros) y as铆 poder regularizar su situaci贸n financiera.

2)     RRHH no entiende que el nuevo pr茅stamo cancelaba el anterior y hace informe desfavorable por superarse la capacidad de endeudamiento permitida.

 

Hacemos un par茅ntesis para recordaros que, si alguna vez os encontr谩is en una situaci贸n similar o cualquier otra que consider茅is que hay una actuaci贸n incorrecta o de agravio por parte de la Caixa, os dirij谩is a los representantes de los trabajadores o bien al buz贸n de Atenci贸n al Empleado  para explicar vuestro caso y encontrar una soluci贸n.

 

3)     Durante noviembre y diciembre se realizan diferentes cargos de peque帽o importe en la cuenta de la trabajadora con saldo en negativo. El importe m谩ximo a que lleg贸 el descubierto en cuenta fue de 1.847,20 euros. Estos cargos est谩n hechos mediante los passwords de la plantilla de la oficina, empleados del equipo volante y la propia empleada.

4)     Durante una auditoria ordinaria, realizada en la oficina el mes de enero, Auditoria  detecta la cuenta de la empleada en descubierto y pregunta a la plantilla de la oficina y a los empleados del equipo volante sobre la autor铆a de los reintegros.  

5)     La plantilla de la oficina y personal del equipo volante reconocen haber efectuado algunas operaciones de los meses anteriores y en otros casos manifiestan no recordar su realizaci贸n.

6)     El 26 de enero la Direcci贸n de RRHH libra un pliego de cargos a la trabajadora, acus谩ndola de la utilizaci贸n fraudulenta de los passwords de la plantilla de la oficina y del personal del equipo volante. En ning煤n momento las partes implicadas hab铆an manifestado falta de confianza o mala intenci贸n por parte de la trabajadora despedida en los hechos relacionados.

7)     El 5 de febrero se le entrega la carta de despido.

8)     El d铆a 7 de febrero, y durante la presentaci贸n de los resultados 2006 de la Entidad, el pleno del Comit茅 de Empresa pide a la Direcci贸n de la Caixa (aparte de las gestiones que ya se hab铆an hecho anteriormente por parte de la Secci贸n Sindical de CCOO) que se replantee este despido y la pol铆tica de gesti贸n de RRHH que se est谩 llevando a cabo. Todos los miembros del Comit茅 de Empresa consideran que la sanci贸n aplicada es totalmente exagerada y no se corresponde con la supuesta falta cometida. La Direcci贸n se niega. Como medida de protesta y descontento general, el plenario del Comit茅 declin贸 participar en el aperitivo que ofrece la Direcci贸n.

 

Hasta aqu铆 la exposici贸n de los hechos.

 

Nuestra opini贸n es que hay dos maneras de hacer las cosas:

  • se puede aplicar una pol铆tica represiva, del castigo ejemplar, como en el caso de que nos ocupa , o bien
  • se puede aplicar una pol铆tica pedag贸gica y de prevenci贸n en todo aquello referido a la normativa sobre la operatoria, fundamentada en la confianza en el equipo humano y en la disposici贸n en modificar y / o adaptar la normativa a la realidad  organizativa y comercial de la Caixa.

 

Queda muy claro cu谩l es el camino que ha elegido la Direcci贸n y por ello volvemos a pedir que haga un replanteamiento de la gesti贸n de los recursos humanos que est谩 llevando a cabo y de la pol铆tica disciplinaria que adopta.

 

Tambi茅n queremos aprovechar para comentar otro hecho que nos resulta del todo desagradable. Como si no tuvi茅semos bastante con los jueces de la Direcci贸n, ha habido otros compa帽eros y compa帽eras de esta instituci贸n que tambi茅n se han considerado magistrados, y han hecho su propio juicio paralelo, incriminando unas veces a los miembros de la oficina y de otras a la compa帽era sancionada.

 

Creemos que ninguno de nosotros estamos en Caixa Sabadell para hacer de jueces.

 

 

Sabadell 23 de febrero de 2007.