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Intervenci贸n de CCOO en la Junta de Accionistas de Bankia


- Solicitamos un aumento de la retribuci贸n variable y nuevos pasos hacia una Igualdad real.

- Denunciamos las graves incidencias en los centros de trabajo origen BMN con motivo de la integraci贸n.



Buenos d铆as Sr. Presidente. Se帽ora y se帽ores del Consejo. Se帽oras y se帽ores accionistas.

Soy Manuel Garc铆a, trabajador de Bankia y me dirijo a esta Junta General en nombre de un grupo de accionistas que han delegado en mi persona la intervenci贸n y la emisi贸n de voto en la misma, por iniciativa de Comisiones Obreras.

Reconocemos los buenos resultados obtenidos por la Entidad en 2017 que son fruto, entre otros, del esfuerzo que realiza la plantilla d铆a tras d铆a. Justo es reconocer los m茅ritos y el alto grado de profesionalidad y compromiso que manifiestan las mujeres y los hombres de esta empresa.

Numerosos centros de trabajo cuentan con escasa dotaci贸n de plantilla, lo que limita su capacidad y genera diferentes problemas; por lo que solicitamos que la reestructuraci贸n que se est谩 llevando a cabo sirva para mejorar la dotaci贸n de estas oficinas.

Los resultados del banco mejoran a帽o tras a帽o, pero no se ha recibido ning煤n incentivo espec铆fico por el cumplimiento del Plan Estrat茅gico anterior, como tampoco est谩 prevista ninguna medida de esa 铆ndole en el nuevo Plan. Es por ello que solicitamos un aumento de la base sobre la que se calcula la retribuci贸n variable de la plantilla, a concretar a trav茅s de la negociaci贸n colectiva y en l铆nea tambi茅n con las propuestas sobre remuneraciones a la Alta Direcci贸n que se deben votar hoy.

Valoramos positivamente el Acuerdo laboral del 15 de Febrero, que entre otras, recoge una serie de condiciones y garant铆as, como la voluntariedad de las personas para acogerse a la baja voluntaria o a la movilidad geogr谩fica. Solicitamos que la gesti贸n del Acuerdo se realice de manera ordenada y respetando todos sus contenidos ya que, por ejemplo, las personas procedentes de BMN est谩n recibiendo presiones para realizar horarios en jornada de tarde que no figuran en el Acuerdo, y a esta fecha tampoco se han llevado a cabo los retornos comprometidos de personas a sus lugares de origen.

Ponemos de manifiesto las graves incidencias de la integraci贸n operativa de BMN, haci茅ndola coincidir adem谩s con la Semana Santa y primero de mes. Lo que ha llevado a la saturaci贸n de muchos centros de trabajo, largas colas y protestas de clientes, que han  puesto el foco sobre nuestra entidad de forma negativa, al hacerse eco los medios de comunicaci贸n, las asociaciones de consumidores y hasta la polic铆a, por motivos de orden p煤blico. Esta realidad perjudica tambi茅n a la plantilla, que se est谩 viendo sometida a un sobreesfuerzo con prolongaciones de jornada a diario.

Se帽or Presidente, en esta empresa la presencia de mujeres disminuye dram谩ticamente seg煤n se asciende en el escalaf贸n. En la plantilla hay un 54% de mujeres pero las Directoras de oficina s贸lo representan un 35% del colectivo; las Directoras de Zona, un 25%; las Directoras Corporativas, menos de un 10% y, como colof贸n, hay 1 sola mujer y 10 hombres en el Consejo de Administraci贸n.

Esta fotograf铆a ya no es socialmente aceptable, como tambi茅n creemos que no es buen negocio para esta empresa prescindir de tanto talento femenino.  

Los pasos que se han dado hasta ahora son insuficientes y no podemos esperar a帽os, ?a ver si? poco a poco vamos mejorando. A trav茅s de la negociaci贸n colectiva, debemos ampliar las medidas de conciliaci贸n de la vida laboral y personal y avanzar m谩s de lo comprometido en el Plan de Igualdad.

Hagamos los cambios hacia una Igualdad real e informemos a la clientela. A empresas como la nuestra se las mira con atenci贸n, por lo que los efectos solo pueden ser positivos y la cuenta de resultados y los accionistas nos lo agradecer谩n.

Muchas gracias.