CCOO Federaci贸n Servicios

Logo 1

EMPLEADOS: LOS PARIENTES POBRES

EMPLEADOS: LOS PARIENTES POBRES


Grupo Banco Popular, Ejercicio de 2005: Beneficio del 34,8% sobre el a帽o anterior

Si los trabajadores y trabajadoras del Grupo Banco Popular contribuimos a sus excelentes beneficios, debemos participar de los mismos en mejores condiciones.

En 2005 el Grupo Banco Popular ha conseguido un crecimiento de los beneficios de casi el 35% con respecto al a帽o anterior, destacando la elevada rentabilidad y la excepcional eficiencia obtenidas, as铆 como la notable calidad de activos y minimizaci贸n de riesgos.

Dados estos excelentes resultados, por los cuales hemos de felicitarnos todos, llama la atenci贸n que los costes de personal s贸lo aumenten un 4,1%, levemente por encima de la tasa de inflaci贸n. Y aun resulta m谩s significativo el descenso del 0,01% del salario medio por empleado en el mismo periodo. En CC.OO. pensamos que unos costes de personal m谩s altos no habr铆an mermado significativamente los extraordinarios beneficios obtenidos.

El notable desequilibrio entre resultados y costes tiene su repercusi贸n, como todos sabemos, en un contexto laboral caracterizado por:

  • Fuertes presiones para conseguir objetivos.

  • Generalizada escasez de plantilla en las oficinas.

  • Prolongaciones de jornada exageradas.

  • Trabajo en s谩bados.

  • Dificultades para ascender m谩s all谩 de Nivel VI, sobre todo en el caso de las mujeres.

  • Par贸n en los procesos de prejubilaci贸n.

  • Deficientes Retribuciones Complementarias; 聯Pactos Individuales聰 y 聯Bonus聰.

Por cierto, en el mes de enero han subido los sueldos por Convenio, que son percepciones de mejor calidad que las del 聯P.I.聰, cuya cuant铆a disminuye en la misma medida autom谩ticamente. Por eso muchos 聯Pactos聰 han quedado rid铆culamente bajos; incluso ha llegado a desaparecer el propio concepto en bastantes n贸nimas. En CC.OO. estamos persuadidos de que, efectivamente, el 聯P.I.聰 no sirve y, por tanto, nos satisface que desaparezca, pero no estamos de acuerdo en que se elimine de forma unilateral y sin previo aviso. Estas remuneraciones deben ser sustituidas por ascensos de nivel y por otras retribuciones que est茅n basadas en un sistema m谩s justo, transparente y objetivo, que incentive y compense de verdad, y que est茅 consensuado con la representaci贸n de los trabajadores.

Tendremos que esperar a la n贸mina de Febrero para saber si aparece de nuevo el 聯P.I.聰 en las n贸minas donde ha desaparecido y para constatar si los 聯Pactos聰 de bajo importe se mantienen sin renovaci贸n. En cualquier caso, sabemos que entre las decisiones adoptadas en la 煤ltima reuni贸n de la Direcci贸n General figura la de que 聯la Direcci贸n General Financiera supervise y controle los costes de transformaci贸n del Grupo, adecu谩ndolos a la previsi贸n de resultados para el ejercicio 2006...聰 (los costes de transformaci贸n son los generales y los de personal). En la misma reuni贸n se acord贸 no plantear para este ejercicio la apertura de nuevas sucursales, excepto en Banco Popular en Portugal, as铆 como dejar en suspenso el plan de obras de reforma de oficinas.

En resumen, la contenci贸n de gastos sin duda permite mayores m谩rgenes de beneficio. Pero es un hecho que se est谩 llevando demasiado lejos. Y un a帽o tras otro: cuantiosos resultados de la empresa y poca retribuci贸n a sus empleados, en un entorno de condiciones laborales manifiestamente mejorable.

Febrero de 2006