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La Federacion de Servicios de CCOO alerta del riesgo de fuga de cerebros en CTAG


El responsable del sector de ingenier铆as en la Federaci贸n de Servicios de CCOO en Galicia Claudio Landeira alerta de la situaci贸n actual en el Centro Tecnol贸gico de Automoci贸n de Galicia (CTAG),donde se corre el riesgo de no contar con personal altamente cualificado para afrontar los proyectos de I+D+i de alta exigencia t茅cnica con clientes europeos de primera l铆nea en el sector de la automoci贸n, as铆 como el uso de instalaciones y equipamiento tecnol贸gicamente avanzado, complejo y de un elevado coste. 


Desde CCOO Servicios se entiende que la pol铆tica en la contrataci贸n de la empresa no es la correcta, y as铆 se ha trasladado reiteradas veces a la Direcci贸n del CTAG, pues entre otras cuestiones se hace un uso abusivo en la contrataci贸n de becarios, y las condiciones laborales no van acorde con ni con las tareas propias de un centro de investigaci贸n, desarrollo e innovaci贸n, ni con la cualificaci贸n necesaria para desempe帽ar dichas tareas. En esta l铆nea CCOO Servicios ya denuncio ante magistratura la permanente congelaci贸n de los salarios que aplica la empresa por la v铆a de la absorci贸n, juicio que est谩 pendiente de dictar sentencia, y ahora se ven en la obligaci贸n de volver a denunciar judicialmente la inaplicaci贸n del convenio colectivo en materia de antig眉edad.

CTAG es una fundaci贸n y como tal se crean sin 谩nimo de lucro, y hasta ahora los balances de cuentas son positivos, por ello no se entiende que en las cuentas de resultado del 2013, el exclusivo, selecto y minoritario grupo ejecutivo de la alta Direcci贸n se repartieron 669.300 ?, mientras que en los laboratorios existe personal cobrando el salario m铆nimo interprofesional, lo que supone 9.080 ?/a帽o.

Desde CCOO lo tenemos claro, no se puede ser un Centro Tecnol贸gico de Excelencia con personal de la m谩s alta cualificaci贸n con salarios LowCost. Esto supone que las expectativas laborales de estos trabajadores sean las de utilizar al CTAG como lanzadera, y migrar a otras empresas, incluso al extranjero, lo que supone una p茅rdida del conocimiento. El Knowhow es el principal activo de los centros tecnol贸gicos y este reside en el conjunto de trabajadores/as, esta cuesti贸n es lo que genera el valor a帽adido y debe tener una remuneraci贸n acorde con el mismo.

Desde CCOO seguiremos instando a la Direcci贸n de CTAG a que debe normalizar las relaciones laborales, abordando con seriedad y rigor una estrategia a futuro que permita crear un ambiente de trabajo que garantice la continuidad, donde se cubran las expectativas profesionales de sus trabajadores, creando el clima de confianza propicio para generar un sentimiento de familiaridad y arraigo.

DATOS CTAG:

http://ctag.com/

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