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ES POSIBLE, RENTABLE Y SALUDABLE CERRAR TODOS LOS Sテ。ADOS DEL Aテ前

ES POSIBLE, RENTABLE Y SALUDABLE CERRAR TODOS LOS Sテ。ADOS DEL Aテ前


La Secciテウn Sindical de COMFIA-CC.OO. en Citibank Espaテアa no renuncia a una histテウrica reclamaciテウn: el cierre de oficinas durante todos los sテ。bados del aテアo.

ES POSIBLE, RENTABLE Y SALUDABLE CERRAR TODOS LOS Sテ。ADOS DEL Aテ前 Estamos constatando que existen serテュas dificultades para encontrar una soluciテウn razonable y definitiva al cierre de las oficinas durante todos los sテ。bados del aテアo. La posiciテウn de algテコn miembro de la direcciテウn, a pesar de que la mayorテュa se muestra partidaria, estテ。 haciendo inviable un acuerdo para cerrar los sテ。bados. Ante esta situaciテウn hemos creテュdo necesario dirigirnos, una vez mテ。s, a la direcciテウn de Citibank Espaテアa solicitando negociar el cierre de todos los sテ。bados del aテアo. Seguimos pensando que es posible que las oficinas permanezcan cerradas durante todos los sテ。bados del aテアo, porque ya es una realidad durante la mitad del aテアo en banca y durante todo el aテアo en las entidades de ahorro y en bancos como Deutsche Bank, Barclays (Zaragozano), Bankinter, etc., donde se demuestra la existencia de mecanismos tテゥcnicos suficientes para operar automテ。ticamente manteniendo cerradas las oficinas todos los sテ。bados del aテアo y donde se ofrece la misma o mayor calidad en la atenciテウn a los clientes, obteniendo la misma o mayor productividad. El cierre de los sテ。bados es rentable para las empresas porque representa un ahorro en gastos generales, que se produce al permanecer cerradas las oficinas, y los servicios centrales que les dan cobertura, en horarios que prテ。cticamente no generan negocio. Para los trabajadores, sin duda tambiテゥn es rentable no trabajar los sテ。bados. El mayor descanso semanal, ademテ。s de ser saludable supone un reconocimiento a la dedicaciテウn de la plantillaツ que en su mayorテュa sufren una larga prolongaciテウn de la jornada laboral- y comporta que se pueda afrontar la semana con mテ。s frescura e ilusiテウn, lo cual a su vez deberテュa facilitar una mayor productividad. Ademテ。s, en los horarios de las entidades bancarias que cierran los sテ。bados, tambiテゥn se contempla la posibilidad de la jornada continua. Por todo los expuesto, a estas alturas prテ。cticamente todo el mundo estテ。 convencido de que es viable, razonable y hasta necesario que lleguemos a un acuerdo equilibrado y asumible por todas las partes y que permita incrementar tanto la rentabilidad de la empresa como la calidad de vida de sus trabajadores/as. Creemos, pues, que serテュa poco inteligente no intentar llegar a un acuerdo. Seguiremos informando. Agosto 2005 ALGUNOS EJEMPLOS DE HORARIOS CAJAS DE AHORROInvierno (1 de octubre a 30 de abril) Lunes, martes, miテゥrcoles y viernes, de 8:00 a 15:00 h., Jueves de 8:00 a 14:30 h. y de 16:30 a 20:00 h.Verano (1 de mayo a 30 de septiembre)Lunes a viernes, de 8:00 a 15:00 h. BARCLAYSJornada continua:Invierno (1 de Octubre a 22 de Mayo)Lunes a Jueves, de 8:00 a 15:30 h., Viernes de 8:00 a 15:00 h. Verano (23 de Mayo a 30 de Septiembre)Lunes a Viernes, de 8:00 a 15:00 h.Dispondrテ。n de una bolsa de hasta 16 horas para actividades formativas realizadas fuera del horario establecido.Jornada partida:Invierno (1 de Octubre a 22 de Mayo)Lunes a Jueves, de 8:00 a 17:00 h., o bien de 9:00 a 18:00 h. (1 hora y 10 min. de descanso) Viernes de 8:00 a 15:00 h.Verano (23 de Mayo a 30 de Septiembre, ambos inclusive) Lunes a Viernes, de 8:00 a 15:00 h. DEUTSCHE BANKHorario A:Invierno (de Octubre a Mayo) Lunes a Jueves, de 8:00 a 17:00 h. o bien de 9:00 a 18:00 h., con 1 hora de pausa para el almuerzo, Viernes de 8:00 a 15:00 h. Verano (de Junio a Septiembre) Lunes a Jueves, de 8:00 a 15:00 h, Viernes de 8:0 a 14:30 h. Horario B: (Aplicado a una parte pequeテアa de la plantilla)Lunes a Viernes, de 8:00 a 16:00h.