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Situación en Aresbank, la plantilla no es culpable

Situación en Aresbank, la plantilla no es culpable


En la actualidad la plantilla de Aresbank esta compuesta por 60 empleados de las 250 que llego a tener todo el Grupo, se han cerrado recientemente dos de sus sucursales (Marbella y Las Palmas) despidiendo a los empleados que las componían.

Las noticias aparecidas de Aresbank en los últimos años, ya sean en prensa económica o en información oficial (AEB), han sido claramente negativas al estar involucrada la entidad en algunos importantes escándalos financieros (Paesa, comisiones AVE, Aída Álvarez/Molledo), también notorias quiebras (Arlabank, Eurotunnel, Adock, Marina del Puerto/Vértices del Puerto, Sánchez Polaina, Frint/Frahuil) y asuntos judiciales de diversa índole, siendo el más significativo la sentencia por la que se condenaba a Aresbank a pagar 55 millones de euros a un cliente por una ejecución incorrecta, éste último hecho puso en serias dificultades patrimoniales a Aresbank, condicionando su viabilidad.

En la actualidad la plantilla de Aresbank esta compuesta por 60 empleados de las 250 que llego a tener todo el Grupo, se han cerrado recientemente dos de sus sucursales (Marbella y Las Palmas) despidiendo a los empleados que las componían, en los últimos años se liquidaron todas las compañías del Grupo Aresbank (Aresleasing, Areshipotecaria, Aresinver, etc.).

Como se puede ver en los dos párrafos anteriores la situación de Aresbank se puede calificar como muy grave, especialmente grave para su plantilla de empleados, los cuales como hemos dicho anteriormente y podrán comprobar más adelante han sido los principales damnificados de los problemas en los que se ha visto inmerso Aresbank.

A continuación queremos mostrar una serie de cifras extraídas de la Memoria Publica de Aresbank del Registro Mercantil, así como de información publicada por la AEB y una serie de preguntas que desde COMFIA-CC.OO nos hemos efectuado:

1.- CUADRO DE LAS PRINCIPALES CIFRAS ECONOMICAS COMPARADO CON EL NUMERO DE EMPLEADOS.

Expresado en Miles de Euros

 

1992

1996

2000

2003

Total Activo

779.254

442.109

247.376

257.199

Avales y C.D.

264.830

218.325

106.877

66.931

R. Propios

112.275

  88.029

  38.332

13.526

Beneficio (Pérdida)

522

82

(14.700)

(46.098)

Nº Empleados

184

134

70

64

2.- RELACION ACCIONISTAS, CONSEJEROS Y DIRECCIÓN GENERAL.

Accionistas:

Libyan Arab Foreign Bank   30,66   %

Kuwait Investment Company S.A.K.  30,66   %

Credit Populaire d’Algerie   4,11   %

Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A.  17,03   %

Sociedad Estatal de Participaciones Industriales   7,34  %

Banco Sabadell, S.A.   6,80   %

Santander Central Hispano, S.A. 3,40   %

100   %

Consejeros:

Presidente: D. Luis Vaño Martínez

Consejeros:   Mr. Razzaghi Mehemed A.   (Libyan Arab Foreign Bank)

   Mr. Shneba Abduerauf (Libyan Arab Foreign Bank)

   Mr. Giuma Abduelhadi Taher   (Libyan Arab Foreign Bank)

   Mr. Seghayer Omar Mohamed (Libyan Arab Foreign Bank)

   Mr. Alabdulrazzaq Yousef M.A.Y. (Kuwait Investment Agency)

   Mr. Al-Shayea Khalid H.I. (Kuwait Investment Agency)

   Mr. Abdulqader Mohamad Ahmad (Kuwait Investment Agency)

   Mr. Bastaki Ahmad M.A. (Kuwait Investment Agency)

   Mr. El-Hachemi Meghaoui   (Credit Populaire d’Algerie)

   D. Laureano Barreiro   del Río (BBVA)

   D. Augusto Caro Santa Cruz (Banco Sabadell)

   D. Juan Gurbindo Gutiérrez   (S.E.P.I.)  

Dirección General:

Director General en Funciones   D. Juan Carlos Montañola Tomás 

Director General Adjunto  Mr. Ahmed Aburkhis   (Libyan Arab Foreign Bank)

3.- ALGUNAS PREGUNTAS QUE DEBEN CONTESTAR LOS GESTORES DEL BANCO.

Relacionadas con la Cuenta de Resultados:

¿Cobran los accionistas tipos de interés por encima de los de mercado por los depósitos que prestan a Aresbank?

¿Qué coste anual supone esta práctica para Aresbank?

¿Qué coste anual supone la remuneración de los Consejeros a Aresbank?

¿Qué coste anual supone la remuneración (salario, coche, vivienda, colegios, viajes etc.) de la Dirección General a Aresbank?

¿Se corresponde el numero de Consejeros con el número de empleados de Aresbank?

¿Cuántos Consejos, Comités de Auditoria, Comités Ejecutivos y Juntas Generales se celebran anualmente en Aresbank?

¿Qué coste anual supone los pagos efectuados a bufetes de abogados y demás asesorías que Aresbank ha contratado?

Relacionadas con la Inspección del Banco de España:

¿Cuántas inspecciones ha tenido Aresbank en los últimos años?

¿Ha sufrido algún expediente disciplinario Aresbank y/o alguna persona de su Consejo?

¿Qué causa es la reflejada en las actas de inspección como principal motivo de la grave situación de Aresbank?

Relacionadas con las operaciones fallidas de Aresbank:

¿Cuál es la cifra acumulada de Aresbank?

¿Cuáles son los más significativos?

¿Tienen estos relación con la actual situación patrimonial de Aresbank?

¿En alguna ocasión se ha tomado algún tipo de medida contra los responsables de la autorización/concesión de estas operaciones?

Relacionadas con la plantilla de Aresbank:

¿Cuál es el importe anual dedicado a la formación de la plantilla de Aresbank?

¿A cuántos empleados despedidos hasta la fecha que superaban el limite de las 42 mensualidades en su indemnización se le ha aplicado este limite?

¿Es la plantilla de Aresbank culpable, en alguna medida, de la grave situación actual?

Desde COMFIA-CC.OO, junto con nuestro representante en el Aresbank veníamos haciendo un seguimiento sindical del proceso en el que estaba inmerso Aresbank, con el objetivo de desarrollar, convocar y celebrar unas elecciones sindicales con el único fin licito de crear un comité de empresa. Esto permitiría tener una representación sindical que posibilitara una mayor transparencia de los procesos de despido asegurando que se respetan  las leyes y los derechos de los trabajadores y a su vez una mayor protección de los trabajadores que por su edad (edad media: 50 años) y por el sector en que desempeñan sus funciones no tienen posibilidad de encontrar un nuevo empleo.

Este proceso se vio cortado de raíz por la Dirección General de Aresbank al despedir al empleado representante el día en que se convoco a los empleados de Aresbank a una asamblea informativa en los locales de CC.OO, incurriendo de esta forma en una practica anticonstitucional al vulnerar un derecho fundamental que fue debidamente denunciada ante los tribunales con el fin de solicitar el despido nulo y la readmisión del empleado.

Este hecho y todo lo expuesto anteriormente nos indica que la mala gestión de Aresbank ha sido la verdadera culpable de la grave situación en la que actualmente se encuentran las 60 familias que están detrás de los empleados de Aresbank.

Como última pregunta que deberíamos de hacer a los responsables de la gestión de Aresbank es ¿si la actual Dirección General esta capacitada para acometer y solucionar la grave situación de Aresbank? Teniendo en cuenta que únicamente saben crear nuevos problemas donde no existían anteriormente.

Todas estas preguntas tienen su respuesta, los responsables de la gestión de Aresbank son conocedores de las mismas, desde COMFIA-CC.OO no creemos necesario tener que exponerlas en este comunicado.

Por lo cual pedimos una solución negociada a este conflicto laboral  con el sindicato, algo totalmente habitual en los conflictos que se producen  en el sector de la Banca.  

 

Madrid, 30 de Marzo de 2005

Agrupación de Banca Comfia- Madrid