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Caruana obliga a la banca a cargar este a√Īo sus prejubilaciones contra beneficios

Caruana obliga a la banca a cargar este a√Īo sus prejubilaciones contra beneficios


El Banco de Espa√Īa obligar√° a bancos y cajas a cargar las prejubilaciones de este a√Īo contra beneficios, en vez de contra reservas como ha sido habitual en banca hasta ahora. La medida ha sorprendido al sector, ya que frena en seco la √ļltima oleada de jubilaciones anticipadas que preve√≠an para el ejercicio. El coste puede mermar las cuentas en m√°s de 1.200 millones.

Cambio radical de tornas. En contra de lo que el supervisor ha ido autorizando en los √ļltimos a√Īos, ayer sorprendi√≥ emitiendo un comunicado en el que afirmaba que 'con el fin de clarificar algunas dudas' en este ejercicio 'no se podr√° acceder a las solicitudes para cargar el coste de prejubilaciones y jubilaciones anticipadas contra las reservas de libre disposici√≥n'.

Aunque la normativa marca desde finales de la década de los 90 que debían ir contra resultados, el organismo que dirige Jaime Caruana ha permitido tradicionalmente hacerlo contra reservas a la gran mayoría de las entidades que lo han solicitado. Sin embargo, ayer fijó por primera vez un criterio general para todas las entidades.

Esta medida causar√° impacto en las cuentas de los grandes si √©stos siguen adelante con sus planes de reducci√≥n de plantilla a trav√©s de las prejubilaciones. De hecho, las principales entidades hab√≠an previsto jubilar en torno a 6.000 empleados este a√Īo, lo que supone un coste de unos 1.250 millones de euros, un promedio de 210.000 euros por empleado. Y este montante total es lo que tendr√°n que detraer de sus cuentas. Aunque no hay que olvidar que para este ejercicio los principales bancos y cajas prev√©n resultados r√©cords.

Cuando elaboraron sus planes, las entidades contaban con que el Banco de Espa√Īa ser√≠a magn√°nimo y permitir√≠a un √ļltimo a√Īo de gracia ya que el pr√≥ximo las nuevas normas internacionales de contabilidad (NIC) prohib√≠an costear con reservas las prejubilaciones. Ahora, no es descartable que algunas decidan hacer ajustes de √ļltima hora en sus planteamientos iniciales. Una de las opciones para mitigar el efecto ser√≠a poder periodificarlo en diez a√Īos.

CC OO y UGT rechazaron ayer la decisión del supervisor ya que podría afectar a los resultados del sector y a sus cotizaciones en Bolsa.

El Santander, por ejemplo, ten√≠a previsto prejubilar a 200 empleados mayores de 50 a√Īos a principios de a√Īo y con cargo a resultados. Pero si el supervisor bancario permit√≠a hacerlo contra reservas elevar√≠a la reducci√≥n a 1.200. Hasta septiembre se hab√≠an cubierto 800 prejubilaciones. Mientras, su rival, el BBVA, barajaba en torno a 1.700 prejubilaciones. Si bien, no descartaba aumentarlo hasta 2.000.

Pero hay m√°s ejemplos. Como las 1.200 prejubilaciones que las centrales sindicales se esperaban en La Caixa, aunque la entidad s√≥lo confirm√≥ que ten√≠a planes para 110; como las 300 bajas previstas en el Sabadell, tras integrar el Banco Atl√°ntico, o las 180 en Barclays, que compr√≥ el a√Īo pasado el Banco Zaragozano. Banesto, por su parte, ya hab√≠a convocado junta extraordinaria para dotar un fondo para m√°s de 400 prejubilaciones.

Es llamativo que la decisi√≥n del Banco de Espa√Īa se produzca en un a√Īo marcado por las dos mencionadas fusiones. Pero el supervisor considera que ante la fuerte competencia bancaria se debe reforzar la solvencia y siempre ha considerado que llevar contra reservas las prejubilaciones era descapitalizar a la entidad, coinciden fuentes bancarias afectadas por el cambio.

S√≥lo el a√Īo pasado SCH, BBVA y Popular prejubilaron a 3.836 trabajadores, con un coste de 1.000 millones. El subgobernador del Banco de Espa√Īa, Gonzalo Gil, explic√≥ ayer la medida en la tradicional comida con AEB. A la reuni√≥n tambi√©n acudi√≥ el secretario de Estado de Econom√≠a, David Vegara.

Cinco Dias, 16 de Noviembre de 2004