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PREJUBILACIONES: Dificultades para un Acuerdo

PREJUBILACIONES: Dificultades para un Acuerdo


La dotaci贸n obligatoria, el futuro del Decreto de Jubilaciones Parciales y la duplicidad en el relevo, principales inconvenientes planteados por la empresa para abordar un Acuerdo de Prejubilaciones.

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PREJUBILACIONES:

Dificultades para un Acuerdo

En nuestro comunicado del pasado 29 de julio, os inform谩bamos del planteamiento efectuado por CC.OO en el Consejo de Administraci贸n de ese mes, en el sentido de demandar la apertura de negociaciones para la consecuci贸n de un Plan de Prejubilaciones Voluntarias para trabajadores con menos de 60 a帽os de edad.

En este sentido, se nos emplaz贸 a una reuni贸n el pasado d铆a 4 para hacernos llegar la propuesta de la Direcci贸n. Sin embargo, en la citada reuni贸n no se nos present贸 ninguna propuesta concreta y la Empresa se limit贸 a poner de manifiesto los problemas de fondo que dificultan, seg煤n su criterio, esta negociaci贸n y que b谩sicamente, se resumen en:

Los problemas que la Direcci贸n plantea

  • Obligaci贸n de dotaci贸n por parte del Banco de Espa帽a de todas las cantidades que se comprometan en virtud del posible acuerdo y que obliga a conseguir alguna f贸rmula que permita calendarizar estas dotaciones.

  • Futuro de la normativa sobre jubilaciones parciales: se muestran preocupados por los art铆culos y declaraciones del Ministro de Trabajo en el sentido de una necesaria reforma de la regulaci贸n de las jubilaciones parciales. Por tanto, entienden que el Plan de Prejubilaciones que se pacte, por una cuesti贸n de prudencia, no debe estar vinculado al pase a jubilaci贸n parcial a los 60 a帽os ante la posibilidad de una futura modificaci贸n normativa.

  • Relevo de los prejubilados: Entienden que no es posible acometer un plan que exija el relevo del trabajador prejubilado por un trabajador indefinido ya que, si se mantiene el Acuerdo de Jubilaciones Parciales y el prejubilado se adhiere a 茅l al cumplimiento de los 60 a帽os, estar铆amos duplicando la sustituci贸n.

  • Como consecuencia de lo anterior, plantean que el Plan que se pacte no podr铆a ser universal y que la 煤nica posibilidad que ven factible es el an谩lisis de situaciones puntuales a las que se les puede ir dando soluciones concretas.

Al margen del poco nivel de definici贸n de la propuesta de la Empresa y del planteamiento de cuestiones con las que no podemos estar de acuerdo (como la falta de universalidad) y dado que ya 茅ramos conscientes del resto de dificultades, hemos hecho un avance de las l铆neas que podr铆a contemplar el Plan, y que son las siguientes:

Las soluciones y premisas aportadas por CC.OO.

  • En cuanto al futuro de las jubilaciones parciales, no debemos condicionarnos totalmente por art铆culos o declaraciones de prensa, pero deber铆amos ser capaces de articular un sistema que no est茅 totalmente vinculado a esta posibilidad, en previsi贸n de un posible cambio normativo.

  • En cuanto al coste de las dotaciones, se pueden articular mecanismos que acoten el importe anual que soportar铆a la Entidad por este concepto, como, por ejemplo, la limitaci贸n del n煤mero de personas que puede acogerse cada a帽o, aunque sin menoscabo del principio de universalidad (estableciendo criterios de prioridad, por ejemplo, como la edad o la antig眉edad)

  • En cuanto a los relevistas, tambi茅n pueden buscarse sistemas que eviten la duplicidad del relevo para un mismo jubilado (a la prejubilaci贸n y a la jubilaci贸n parcial), y que podr铆a ir por la v铆a de c贸mputos globales de contrataci贸n indefinida.

Sobre estas premisas, la Empresa ha aceptado seguir hablando del tema y se comprometen a hacernos llegar una aproximaci贸n de los costes que podr铆an soportarse en 2005 en concepto de dotaciones.

Ya preve铆amos los problemas que la Empresa iba a plantearnos en este tema por las dificultades t茅cnicas y econ贸micas que implica. Aunque no va a ser f谩cil alcanzar un Acuerdo, seguiremos trabajando para intentar buscar soluciones que concilien estas dificultades con una oferta atractiva para la plantilla afectada.

Como siempre, os mantendremos informados.