Sareb solo pagará a los comercializadores en función de los pisos que vendan
Expansión - Sareb solo pagará a los comercializadores en función de los pisos que vendan
Sareb necesita rebajar su pesada estructura de costes y va a revisar el actual esquema comercial de contratos con los cuatro servicers que comercializan de manera exclusiva sus pisos, garajes, locales comerciales, naves y créditos impagados. Se trata de Haya, Solvia, Altamira y Servihabitat.
Estas plataformas están controladas por fondos de capital riesgo y los bancos tienen participaciones minoritarias.
La dirección de Sareb considera que es el momento de empezar a aplicar un modelo de comisión de éxito a estos servicers, de modo que sólo cobren en función de los pisos que vendan, y eliminar la comisión fija de gestión que cobraban hasta ahora, según fuentes conocedoras. En su opinión, no tiene sentido que siga existiendo, porque la labor de poner orden en los miles de activos recibidos de las nueve cajas de ahorros rescatadas, incluida la localización de todas las llaves y la documentación legal de los inmuebles, concluyó hace tiempo. Esta intención, según estas fuentes, ya está hablada con los servicers.
Sareb, como las cajas: da una patada adelante para no vender con pérdidas
Bolsamanía - Sareb, como las cajas: da una patada adelante para no vender con pérdidas
Pedirá la ejecución de préstamos morosos para quedarse con activos inmobiliarios. Esperará a vender cuando el mercado exija menos descuento... si es que ocurre.
Sareb, el banco malo, está tomando el camino contrario al de la banca para desprenderse del ladrillo que las entidades rescatadas le legaron hace seis años. La compañía asegura que le sale más rentable convertir los préstamos morosos que tiene en cartera en inmuebles que intentar vender los créditos, como están haciendo casi todas las entidades. Esta última fórmula, a pesar de ser más rápida, implica asumir fuertes descuentos, algo a lo que la compañía no está dispuesta. El problema es que también tendría que aceptar descuentos para vender inmuebles, por lo que prefiere esperar a una mejora del mercado: una actitud parecida a la "patada adelante" de las cajas en la crisis.
ESTRATEGIA REGIONAL Y DE SERVICERS
A finales del pasado año, la compañía ya había decidido cambiar de estrategia y reorganizar los activos que tiene en cartera agrupándolos por territorios con el objetivo de obtener de sus carteras más rentabilidad y poder terminar algún ejercicio con ganancias.
Además, la Sareb debe decidir qué hacer con los servicers con los que trabaja, pues sus contratos empiezan a vencer este mismo año, cuando han pasado cinco desde que traspasó la gestión de los activos comprados a la banca a Altamira Asset Management, Haya Real Estate, Servihabitat y Solvia
Expulsados de la empresa por edad cueste lo que cueste
El País - Expulsados de la empresa por edad cueste lo que cueste
Las empresas activan los despidos de mayores de 50 años y aceleran las jubilaciones a pesar del castigado sistema de pensiones.
La edad no perdona. Así de crudo es el mercado laboral español, del que los mayores de 50 años son expulsados sin piedad, aumentando las cifras del paro de larga duración.
Banco Santander anunció la semana pasada que despediría a 3.713 empleados a través de un ERE, En el caso de Banco Santander, el coste por persona se estima en torno a 300.000 euros, es decir, un 30% por debajo del de Caixabank. La entidad presidida por Ana Botín ha ofrecido a los trabajadores afectados un plan de recolocación sine die al que puede incorporarse todo el que quiera. En su ERE anterior, de febrero de 2018, se recolocaron el 73% de los apuntados, presume la entidad. Porque cada vez es más habitual que los despedidos de entre 52 y 57 años deseen seguir en activo. De hecho, el banco que dirige Gonzalo Gortázar retirará incentivos, como el plan de pensiones, a los mayores de 52 años que presten servicios para su competencia.
Cerberus recibe tres ofertas a la baja en su millonaria desinversión en Haya RE
El Confidencial - Cerberus recibe tres ofertas a la baja en su millonaria desinversión en Haya RE
El fondo norteamericano ha recibido ofertas de unos 700 millones, lejos de los más de 1.000 millones que se barajaron inicialmente. Se han acercado doBank, Centerbridge y Centricus.
La venta de Haya Real Estate, una de las mayores plataformas inmobiliarias en España, se enfría. Al menos en precio. El dueño de esta firma, el fondo norteamericano Cerberus, ha recibido ofertas de 700 millones de tres fondos por esta joya de la corona, sensiblemente por debajo de los más de 1.000 millones que se barajaron inicialmente. Los candidatos que se han acercado formalmente son el italiano doBank, el norteamericano Centerbridge y el asiático Centricus, según fuentes financieras consultadas por El Confidencial. Ni Cerberus ni Haya Real Estate hicieron comentarios.
doBank, del fondo Fortress, aterrizó en España a finales del año pasado con la adquisición de Altamira a Apollo. Esta plataforma italiana cotiza en bolsa. Tiene unos parámetros similares a los de Haya en ingresos y ebitda (beneficio bruto de explotación) —sin contar Altamira ni Divarian—, y por encima en activos. Con ello, vale cerca de 900 millones en el mercado.
Trabajo fija los criterios de actuación de los inspectores ante el registro horario
Cinco Días - Trabajo fija los criterios de actuación de los inspectores ante el registro horario
La documentación se deberá conservar, durante cuatro años, en cada centro de trabajo y no en las gestorías o sedes centrales de las empresas
El Ministerio de Trabajo publicó la semana pasada en su web una detallada guía destinada a los empresarios para ayudarles a implantar los sistemas de registro de la jornada diaria de sus empleados, que son obligatorios desde el pasado 12 de mayo.
Pero además de esta guía, la dirección de la Inspección de Trabajo ha elaborado también un Criterio técnico sobre la actuación en materia de registro de jornada para los propios inspectores y subinspectores, a cuyo borrador ha accedido este periódico, y que aclara algunas de las pautas que seguirán estos funcionarios a la hora de exigir el control horario.
Sareb lanza el proyecto Esparta para dar un vuelco a su modelo de negocio
Cinco Días - Sareb lanza el proyecto Esparta para dar un vuelco a su modelo de negocio
Negociará para recuperar servicios cedidos a Haya, Solvia, Servihabitat y Altamira.
Sareb ha dado un giro en su estrategia que supondrá un cambio de piel de su modelo de negocio. El conocido como “banco malo” ha lanzado el proyecto Esparta a través del cual pretende crear subcarteras en las que clasificar sus activos; renegociar los contratos con sus servicers para recuperar servicios cedidos a ellos; retrasar ventas y asumir el stock de activos para generar valor añadido; crear centros territoriales; y dotarse de infraestructura tecnológica propia. Todo ello con la idea de profesionalizar la venta y potenciar el valor de los activos.
Sareb explica que para poder acometer esta segmentación necesita modificar la estrategia en cuanto a los servicers con los que trabaja. De este modo, como ya avanzó CincoDías en enero, la Sociedad de Gestión de Activos procedentes de la Reestructuración Bancaria está pendiente de renegociar los contratos que le unen a Haya, Altamira, Solvia y Servihabitat para recuperar algunas de las atribuciones cedidas a estos gestores de su cartera.
Interposición Formulario Demanda ante TJUE Estrasburgo - Sucesión personal Grupo Santander
Desestimado Recurso de Amparo en Tribunal Constitucional.
Formulario de Demanda ante TJUE de Estrasburgo.
Comunicamos a la plantilla afectada por la sucesión empresarial de Banco Santander a Altamira que el Tribunal Constitucional ha desestimado el Recurso de Amparo interpuesto por no apreciar en el mismo la especial trascendencia constitucional requerida para su admisión.
Una vez realizado este trámite nos legitima para presentar Formulario de Demanda ante el TJUE - Tribunal de Justicia de la Unión Europea. Destacamos el cumplimiento del compromiso adquirido por nuestra Sección Sindical CCOO Altamira con la plantilla afectada por la sucesión.
Reunión extraordinaria Comité de Seguridad e Higiene - Problemática climatización Las Rozas
El pasado viernes 10 de mayo a petición de los delegados de prevención y salud laboral de CCOO se celebró una reunión extraordinaria del comité de seguridad e higiene cuyo único punto del día era:
Problemática de la climatización del edificio de Altamira Las Rozas.
A facilities le expusimos las continuas quejas en las diferentes partes del edificio por las incomodidades que se registran de forma habitual por excesivo calor, frío o incluso corrientes de aire sobre puestos de trabajo, que provoca que haya compañeros que padezcan dolores de cabeza, lumbalgias o simplemente frío excesivo sobre ellos.
