Archivado en Comunicados, Salario

Retribuciones Complementarias
EL SALARIO DE REFERENCIA DEL MERCADO

Circular CC.OO. en Grupo Banco Popular
febrero 2007

Situación de los bancos de nuestro Grupo en comparación con las entidades financieras de nuestro entorno, tanto bancos como cajas.


Este artículo se publicó originalmente en Popular (Sección Sindical Grupo Banco Popular) ,


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Para calcular los importes a percibir por medio del nuevo sistema de retribuciones complementarias (NSR) se establecerá una referencia a la situación en trece entidades financieras, según viene informando la Dirección de nuestro Grupo. Vendría a ser, al parecer, el “salario de referencia de mercado” No sabemos qué datos se manejarán al respecto en el departamento de Recursos Humanos, pero en CC.OO. sí disponemos de información suficiente como para saber la situación de los bancos de nuestro Grupo en comparación con las siguientes entidades financieras españolas, tanto bancos como cajas.

coste salarial

2005 (*)

plantillas

2005

media

salarial

porcentaje

sobre la media

 

BANCOS

 

 

 

 

BBVA

2.014.247

30.224

66.643,96

102,95

SCH

1.478.458

 20.485

 72.172,71

 111,49

BANESTO

556.508

9.099

 61.161,45

 94,48

SABADELL

501.011

9.367

 53.486,82

 82,63

BANKINTER

184.117

 3.389

 54.327,83

 83,93

PASTOR

172.478

 3.477

 49.605,41

 76,63

BARCLAYS

227.123

 3.479

 65.283,99

 100,85

DEUTSCHE

184.914

 2.646

 69.884,35

 107,96

 

TOTAL BANCOS

5.318.856

 82.166

 64.733,05

 100,00

 

CAJAS

 

 

 

 

CAM

324.246

 5.854

 55.388,79

 83,54

LA CAIXA 

1.737.793

 22.759

 76.356,30

 115,17

CAIXA CATALUNYA

349.874

 5.608

 62.388,37

 94,10

BBK

175.962

 2.442

 72.056,51

 108,6

CAJASUR

146.273

 2.699

 54.195,26

 81,74

C. GALICIA

 263.660

 3.867

 68.182,05

 102,84

CAJA ESPAÑA

163.175

 2.901

 56.247,85

 84,84

CAJA MADRID

859.544

 12.112

 70.966,31

 107,04

UNICAJA

236.745

 4.632

 51.110,75

 77,09

BANCAJA

431.404

 5.404

 79.830,50

 120,41

CAJA ZARAG. A.R.

250.478

 4.279

 58.536,57

 88,29

 

TOTAL CAJAS

4.939.154

72.557

68.072,74

 100,00

 

TOTAL BANCOS Y CAJAS

10.258.010

 154.723

 66.299,19

 100,00

 

(*) Coste expresado en miles de euros. Se incluye la Seguridad Social a cargo de la empresa.

 

GRUPO BANCO POPULAR

 

 coste salarial 2005 (*)

 plantillas 2005

media salarial

 porcentaje sobre la media en el Grupo

porcentaje sobre la media en la banca

porcentaje sobre la media en la banca y en las cajas

POPULAR

381.742

 7.763

49.174,55

 101,06

 75,97

 74,17

ANDALUCIA

71.393

 1.526

46.784,40

 96,15

 72,27

 70,57

CASTILLA

39.059

 834

46.833,33

 96,25

 72,35

 70,64

GALICIA

31.717

 688

46.100,29

 94,74

 71,22

 69,53

VASCONIA

24.341

 494

49.273,28

 101,26

 76,12

 74,32

CREDIT BALEAR

19.361

 366

52.898,91

 108,71

 81,72

 79,79

POP. HIPOTECARIO

1.257

 22

57.136,36

 117,42

 88,26

86,18

POPULAR-E.COM

2.870

 80

35.875,00

 73,73

 55,42

 54,11

POP BCA. PRIVADA

8.708

 156

55.820,51

 114,72

 86,23

 84,19

 

TOTAL GRUPO

580.448

 11.929

 48.658,56

 100,00

 75,17

 73,39

 

En estas tablas se muestran los datos oficiales contenidos en las memorias de 2005 de las distintas entidades financieras, pues a fecha de hoy todavía no se han publicado las memorias correspondientes a 2006. De momento, por tanto, podemos comprobar lo que nos queda por avanzar si comparamos los porcentajes que cada uno de los bancos del Grupo muestra con respecto a la media en los bancos estudiados, o a la media conjunta de los bancos y de las cajas.

Por cierto, que además del habitual concepto de “salario” existen otra clase de percepciones como pueden ser las anunciadas la semana pasada: SCH ha anunciado la entrega de 100 acciones a todos y cada uno de sus trabajadores de su grupo y, por otro lado, BBVA ha hecho públicas una serie importante de medidas que benefician de momento a sus 30.000 trabajadores en España y en un próximo futuro al resto de su grupo; lo denominan “salario emocional” y complementa la política de retribuciones de ese banco.

Tiempo tendremos para comprobar si el NSR conlleva un acercamiento real a los salarios de nuestro entorno. Mientras tanto, desde CC.OO. además de comprobar cómo se va aplicando el nuevo sistema, continuaremos reclamando la incorporación de mayores dosis de equidad, transparencia, objetividad y universalidad en las retribuciones complementarias en el Grupo Banco Popular.

Esperamos contar contigo para lograr estos avances.

febrero de 2007

 

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