'RESPONSABILIDAD SOCIAL SUBCONTRATADA'

Duro informe sindical sobre las auditorías del lugar de trabajo en las cadenas de suministro


Este informe fue publicado en EE.UU días antes del hundimiento de la fábrica de Rana Plaza (Bangladesh, en abril de 2013), y pone al descubierto el incumplimiento sistemático de la industria de la “responsabilidad social corporativa” para proteger a los trabajadores y las trabajadoras víctimas de abusos en las cadenas de suministro de las empresas multinacionales.
CSI EN línea.

Responsabilidad social Cadenas de suministroEl informe, con el titulo de 'Responsabilidad Subcontratada' se refiere a la “externalización” de la responsabilidad, elaborado por la central sindical estadounidense AFL-CIO, revela la forma en que conocidas empresas de auditoría social han certificado fábricas en Pakistán y Bangladesh, donde cientos de trabajadores y trabajadoras perdieron la vida en incendios causados por normas de seguridad permisivas. 

 

Dos de las principales empresas de auditoría social, Social Accountability International Fair Labour Association, han sido blanco de severas críticas por no incluir en sus inspecciones del lugar de trabajo ni siquiera el mero hecho de hablar con los trabajadores . Aun cuando las quejas pusieron de manifiesto una abrumadora evidencia de violaciones de los derechos de los trabajadores, sus informes y recomendaciones respaldaban indefectiblemente a la dirección de la empresa.

“El encubrimiento de parte de las auditorías del lugar de trabajo financiadas por las empresas está por desaparecer rápidamente, y este histórico informe dice basta a un sistema fallido que no ha hecho nada para ayudar a los trabajadores y a las trabajadoras de algunas de las partes más explotadoras de las cadenas productivas multinacionales”, señaló la Secretaria General de la CSI Sharan Burrow.

El informe señala que algunas “iniciativas de múltiples partes interesadas” internacionales donde los trabajadores tienen voz y voto en el proceso, tales como el Consorcio de los Derechos de los Trabajadores, han tenido un impacto positivo en ayudar a los trabajadores a negociar mejores salarios y condiciones. Por el contrario, las iniciativas financiadas por las empresas a menudo han seguido el modelo de externalización de las mismas empresas que se supone vigilan.

“El mejor sistema para identificar y corregir los problemas en el lugar de trabajo, ya sea acerca de la seguridad de los trabajadores o del derecho de sindicalización, es a través de los propios trabajadores y sindicatos, no un programa publicitario de “responsabilidad social corporativa”. Los trabajadores y las trabajadoras saben lo que ocurre todos los días, todo el día, en sus lugares de trabajo. Los programas dirigidos por la empresa que envían “expertos” y les pagan para evaluar las condiciones de trabajo están viciados de raíz, ya que desconocen la realidad del día a día. Algunos auditores tienen incentivos para no informar exhaustivamente o con precisión lo que ven. En el mejor de los casos, los programas de vigilancia de la responsabilidad social corporativa son limitados. En el peor, esconden problemas y afirman que las condiciones de trabajo son decentes cuando no lo son”, afirmó Richard Trumka, Presidente de AFL-CIO.

El informe, que incluye estudios de caso en China, Guatemala, India, Indonesia, Honduras, Pakistán y Filipinas, concluye con ejemplos de programas de observancia que cuentan con la participación de verdaderos trabajadores y trabajadoras, así como acuerdos entre empresas multinacionales y federaciones sindicales mundiales en diferentes sectores.

“La responsabilidad última corresponde a los gobiernos. Cuando los gobiernos legislan para garantizar la aplicación de normas de la Organización Internacional del Trabajo, los empleadores, incluyendo muchas de las marcas mundiales más conocidas, ya no puede anteponer el interés comercial a la vida y medios de subsistencia de los trabajadores y las trabajadoras”, señaló Sharan Burrow.

Acceda al documento en español (versión resumida, 33 páginas)

Accede al documento completo (66 páginas, en inglés)