Sección Sindical Unicaja

EVALUACIÓN DE RIESGOS PSICOSOCIALES

SE CONFIRMA QUE EL CLIMA LABORAL ES INSOSTENIBLE. UNICAJA DEBE ACTUAR

La salud de la plantilla de Unicaja es una de las principales preocupaciones de nuestra sección sindical. Sin salud todo lo demás pierde trascendencia. Y dentro de la salud, la psicológica es una parte fundamental que hasta hace muy poco tiempo no se le daba la importancia que merece y que cada vez se está deteriorando más para la plantilla de Unicaja debido a la presión comercial, la falta de personal y las exigencias de una clientela que vuelca en nosotros su frustración contra la entidad. Por ello, CCOO no dudó en recurrir a la Inspección de Trabajo para que Unicaja se lo tomara realmente en serio e iniciara una evaluación rigurosa de riesgos psicosociales.

 

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PROTOCOLO SOBRE ACTUACIONES EN CASO DE VIOLENCIA Y AGRESIONES EXTERNAS 

Desde CCOO hemos confeccionado una infografía muy útil sobre la actualización del "Protocolo de actuaciones en caso de violencia y agresiones externas" que tenemos en nuestra empresa.

El nuevo protocolo contiene diversas aportaciones que han realizado nuestras delegadas de prevención para mejorar todo lo posible el anterior protocolo (año 2012), ya que el ambiente de crispación de la población hace que cada vez más suframos en las oficinas ataques por parte de clientela que no está conforme con la situación económica en general y con Unicaja en particular.

Para quienes formamos parte de la sección sindical de CCOO, la seguridad en el puesto de trabajo es fundamental, la salud de quienes formamos parte de Unicaja está en juego.

 

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JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS UNICAJA BANCO 2024

CCOO REIVINDICA LAS NECESIDADES DE LA PLANTILLA. SOMOS TU VOZ EN LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS.

Hace unos minutos acaba de finalizar la intervención de la Secretaria General de CCOO de Unicaja, Maribel Casquet, en la Junta General de Accionistas de Unicaja Banco que está teniendo lugar en Málaga.

Siguiendo con la misma línea de nuestra intervención del pasado mes de noviembre, dado que estamos inmersos en un nuevo proyecto empresarial, ha reiterado la necesidad de motivar a la plantilla, porque somos IMPRESCINDIBLES para alcanzar el éxito de dicho proyecto, la rentabilidad y la fortaleza empresarial.

Han pasado unos meses desde que abrimos nuevas vías de diálogo y negociación gracias a las que hemos conseguido avances, pero hay que seguir profundizando en ella, trabajando día a día, dialogando y alcanzando el consenso para solucionar las numerosas reivindicaciones que aún tenemos pendientes y que hemos tratado reiteradamente en las mesas de RRLL. Cuestiones como:

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NO NOS FALTA SENSIBILIDAD, NOS FALTA MOTIVACIÓN Y PLANTILLA

Ayer, recibimos un comunicado sobre el nuevo propósito aprobado por el Consejo de Administración de “Ayudar a las personas a prosperar y los nuevos valores: personas, profesionalidad, equipo y evolución encaminado a impulsar un proceso de transformación cultural en la entidad”.

Nos congratulamos de que Unicaja esté dispuesta a ayudarnos a prosperar y a entendernos y acompañarnos, aunque a la vista de la realidad que vivimos en nuestro día a día, creo que lo que entiende Unicaja por tal es bien distinto de lo que la plantilla necesita.

Si Unicaja, de verdad, quiere ayudar a su plantilla debería plantearse algunas cuestiones como:

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