CC OO firma el Convenio de Empresas de Mediación de Seguros Privados
Dentro del Convenio, vigente durante el año 20004, destacan el incremento salarial, la externalización de pagas de jubilación, la adecuación a la Ley de Conciliación de la vida laboral y familiar. Tablas salariales 2004
Revista CCOO en Atos Origin Octubre 2004
Agresión en SCH Boadilla; encuesta en GMI (SI, SAR); los pececitos antiestrés...
Convenio de Oficinas y Despachos Cataluña 2004-2007
El presente convenio es de aplicación a los trabajadores que desarrollen las relaciones de trabajo en las empresas cuya actividad principal sea la de oficinas y despachos y servicios de tipo administrativo en general, y no tenga convenio de aplicación propio.
Telemarketing: ¿Mano de obra barata?
Haciendo caso omiso de cualquier reivindicación de los sindicatos y llevando el convenio a una situación de bloqueo, la patronal continúa pidiendo más esfuerzos a los trabajadores para obtener más beneficios empresariales explotandolos. La flexibilidad es lo única que le importa.
CCOO firma el convenio de Oficinas y Despachos de Cataluña
La Federación de Servicios Financieros y Administrativos de CCOO de Cataluña (COMFIA-CCOO) valora mucho positivamente este nuevo Convenio, especialmente para que recupera la cláusula de revisión salarial, asegurando así el poder adquisitivo y también para que se incrementa las vacaciones con 1 día más, incluye el plus por trabajo nocturno, así como una adecuación de las categorías profesionales que dando respuesta a nuevas actividades que se incorporan en las empresas donde se aplica este Convenio Colectivo.
DECISIÓN DESCONCERTANTE EN CASTILLA-LEÓN
Se acaba de hacer pública una decisión inesperada y sorprendente, consistente en el traslado simultáneo de todos los Subdirectores de las oficinas de Salamanca, a modo de intercambio de unos con otros.El clima laboral en Banesto cada vez peor
Así no podemos continuar
La dirección de Banesto ha apostado por una política de recursos humanos que no tiene en cuenta a los trabajadores, el desencuentro se manifiesta día a día con medidas unilaterales, que sólo tienen en consideración la cuenta de resultados. Los empleados del banco no recibimos compensación alguna por la mejora continua y constante de los beneficios, no hay ningún reconocimiento por la labor desarrollada. Por contra, la presión por objetivos se hace insostenible, toda modificación organizativa significa una mayor carga de trabajo; la consecuencia es una creciente desmotivación, un aumento del pasotismo, siendo la meta, para aquéllos que pueden, abandonar la empresa como sea.
NOVENA REUNIÓN DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO DEL PROTOCOLO
Se comenzó hablando de la integración informática cuyo proceso está cumpliendo las fechas previstas, para servicios centrales en el mes de febrero/marzo y para la red en el mes de junio, aunque las pruebas se realizarán desde ahora hasta junio del 2005, siendo diciembre y enero los meses más activos. Como novedad el incremento de 20/25 personas del propio banco para verificar su buen funcionamiento.
El CocoChip Octubre 2004
Análisis de la Encuesta en Indra de Arroyo de la Vega. Las respuestas recibidas han sido 309, de las cuales más del 80% pertenecen a personal fijo de Indra. Destaca el hecho de que el 30% corresponden a compañeros desplazados, y que el 65% tiene menos de 10 años de antigüedad en la empresa.
Vizcaya: ¿Para cuando el Convenio de Oficinas y Despachos
ELA, en su calidad de sindicato mayoritario en el sector de oficinas y despachos, y único con posibilidad de lograr o impedir la renovación del convenio, debe explicar a los trabajadores y trabajadoras hasta donde piensa llegar en su política de abandono, y si ésta obedece a la estrategia llevada a cabo en otros convenios sectoriales de Euskadi.
Simplemente digamos "NO"
Comienza el nuevo curso y descubrimos que el Banco ya nos ha desplegado encima de la mesa toda una batería de ingeniosas campañas supuestamente dirigidas a incrementar las ventas, la productividad, la rentabilidad, la eficacia... Es decir, a incrementar la presión, la prolongación de jornada, las bajas por estrés y en definitiva el malestar general de la plantilla. Y todo ello debe ser para salir del pelotón ...