RRHH Digital - 888, las claves de la conciliación de la vida laboral

ElConfidencial- Toque de queda y se sale del trabajo a las 19 h

Ocho horas para trabajar, ocho horas para las responsabilidades familiares, 8 horas para descansar.

Es un error vincular la presencia física de las personas en su puesto de trabajo a una mayor productividad. Numerosos estudios indican lo contrario.Por contra,las políticas de recursos humanos estrictas generan un mal clima laboral.

Lo que está claro es que las medidas dirigidas a la creación de nuevos entornos laborales basados en la conciliación consiguen reducir el estrés e incrementar la motivación y el compromiso de las personas, lo que a su vez redunda en un incremento de la competitividad y rentabilidad de empresas y organizaciones.

Líneas de actuación ante el más que posible incremento de esta modalidad de trabajo y sus posibles cambios en la organización del trabajo. 

El teletrabajo es una forma de organización y prestación del trabajo que responde tanto a la innovación e implementación de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación, cuanto a los requerimientos de mayor flexibilidad organizativa en un entorno cambiante.

Os recordamos que durante los meses de Julio y Agosto toda la plantilla de Altamira disfrutaremos de jornada intensiva según Acuerdo de Jornada y Horarios firmado el 19 de Diciembre de 2019 entre la Dirección y la RLT.

La jornada intensiva es aplicable en igual medida a las diferentes modalidades de trabajo vigentes actualmente en Altamira, presencial y teletrabajo.

Aprovechamos también para señalar que las solicitudes de extensión horaria de trabajo adicional que excedan a los límites fijados en el Acuerdo de Registro de Jornada vigente en Altamira suponen tiempo compensable.

Consulta las noticias de actualidad sobre teletrabajo

El Ministerio de Trabajo lleva a consulta pública la regulación del teletrabajo como primer paso para una ley.. Quiere garantizar la posibilidad de trabajar desde casa; supone para las empresas un ahorro de costes y que los trabajadores no pierdanr derechos laborales ni sufrir merma de sus ingresos.

La crisis ha disparado el número de trabajadores que realizan su labor desde el propio domiclio..

En Altamira trasladamos propuestas para la regulación y disponer de medidas adicionales de teletrabajo. Flexibilidad laboral: La actual crisis debe fomentar una cultura de empresa basada en la eficiencia del trabajo, no en la presencia en el trabajo.

Teletrabajar por fuerza mayor, pero de la manera más saludable posible.

Existen criterios y recomendaciones preventivas para el teletrabajo pensadas, principalmente para evitar los trastornos musculoesqueléticos, la fatiga visual, el estrés y los problemas derivados de la transformación de una parte de la vivienda en un lugar de trabajo.

Sin embargo, ninguna de ellas considera las actuales circunstancias excepcionales en las que muchas personas tenemos que trabajar en casa por fuerza mayor, con los equipos y el mobiliario que tenemos en casa y conviviendo, además, con las demás personas confinadas en el mismo domicilio, incluidos menores, adolescentes y de avanzada edad.

te recomendamos que leas las recomendaciones sobre teletrabajo en la guía editada a tal efecto por CCOO e ISTAS (Instituto Sindical de Trabajo, Ambiente y Salud)

Te informamos que henos transmitido a la empresa nuestra propuesta actualizada sobre teletrabajo, como venimos realizando en los últimos años.

Ejerciendo nuestra responsabilidad y participación como Sección Sindical, queremos transmitir la necesidad de incluir urgentemente el teletrabajo dentro del Plan de Continuidad del Negocio de la Empresa para prevenir posibles incidentes como están sucediendo en otros países, y que Altamira este capacitada para responder a nuevos retos planteados sin verse afectado el negocio de la empresa ni el trabajo de su plantilla.

Entendemos que se debe avanzar lo máximo posible en este sentido y que todas las Áreas/Departamentos de Altamira dispongan para garantizar el correcto funcionamiento del negocio de un

Sistema de teletrabajo eficiente, eficaz y operativo

El objetivo de este informe es conocer la dimensión de la prolongación de la jornada laboral no retribuida, que incluye las extensiones de la jornada pactada que se convierten en habituales −y es razonable pensar que no se abonan− y las horas extraordinarias trabajadas, de las que casi la mitad no se pagan. La extensión no retribuida del tiempo de trabajo constituye una de las formas más graves de precariedad y de fraude a la Seguridad Social. La elevada dimensión de este problema justifica sobradamente la decisión de establecer un registro obligatorio de la jornada laboral.

Con este fin se estima la jornada laboral no retribuida y se analizarán los microdatos de la Encuesta de Población Activa (EPA) para la población asalariada a tiempo completo, comparando la jornada pactada (horas pactadas más horas extra pagadas) con la jornada efectiva (horas habituales más horas extras totales, pagadas y no pagadas).

El Economista - Sin excepción: cualquier trabajador puede pedir cambio de turno, flexibilidad horaria o teletrabajar

• Antes solo se podía solicitar si venía recogido en el convenio colectivo
• Tras el real decreto-ley 6/2019, el derecho se extiende a todos los trabajadores

La gran novedad de esta medida es que prima el derecho de la adaptación de la jornada de los trabajadores sobre la reducción de esta. Es decir, busca que un empleado no se vea obligado a rebajar sus horas de trabajo y, en consecuencia, su sueldo para poder conciliar su vida familiar y profesional.

Se puede solicitar a la empresa que adapte la jornada, ya sea en términos de flexibilidad horaria, cambio de turnos o, incluso, trabajo a distancia, sin necesidad de tener hijos menores.

Se podrá pedir la adaptación horaria siempre que se aleguen "necesidades" que la justifiquen, tanto si se tiene hijos como si no

¿Pero lo puede pedir realmente cualquiera? En principio, sí. Cualquiera que lo necesite. "No existe ningún tipo de restricción", aseguran desde Legálitas.