En la agenda marcada para la primera jornada el día 19 de febrero, tras una breve presentación de los asistentes se presentaron los informes por países de Alemania, España, Finlandia y Noruega.
El informe de situación de España, desarrolla detalladamente la situación en el país tras el anuncio de un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que afecta a Service Office, y que impacta sobre 60 personas que ocupan puestos en diferentes departamentos de la Región Sur de Europa y Service Office y el anuncio realizado por la compañía en el que comunican su intención de cerrar 28 tiendas teniendo un impacto sobre las 588 personas trabajadoras de estas tiendas. Además de presentar el seguimiento en relación a los temas mencionados en el informe de Octubre de 2023
Además de esta contamos con la participación del asesor externo, experto en Comités Europeos, Henrik Brolin del Sindicato Sueco Handles. Su intervención estuvo centrada en la actualización de la Directiva sobre los comités de empresa europeos.
En la segunda jornada, el día 20 de febrero, tras darnos la bienvenida Sofia Pedersen, contamos con la presentación e intervenciones de:
La intervención de Daniel Ever, nuevo consejero delegado, estuvo marcada por tintes corporativistas en la que hizo un breve repaso por su trayectoria en sus 20 años en la compañía, y en la que a petición del CEE trasladó cuales son sus prioridades y objetivos para sus primeros 100 días como consejero Delegado. Crear Cultura de Empresa y Sentimiento de Lealtad de los equipos para conseguir ser inspiradores y liberar la moda para todos sin límites, para lograr esto indicó que es necesario seguir simplificando estructuras para ser eficientes en la toma de decisiones, empoderar al equipo y dotarlos de herramientas tecnológicas que les liberen de procedimientos rutinarios para centrarse en el cliente.
El resto de la jornada estuvo centrada íntegramente en la actualización en las diferentes materias y los objetivos y prioridades de la compañía en 2024.
Destacar que como principal objetivo es el incremento de las ventas en un 10%, reducción de las emisiones de CO2 en un 20% e incrementar los beneficios hasta el 10% y llegar a 2030 con el doble de ventas, reducción de emisiones de CO2 en un 50% y unos beneficios de doble dígito.
Para lograr esto se pusieron en marcha la reconfiguración de las estructuras en las diferentes regiones para simplificar estructuras, se han puesto en marcha diversos pilotos en materia de digitalización y se refuerzan las acciones para empoderar a los equipos, todo ello con un recorte en los costes. La circularidad en la moda está en marcha y H&M se ha propuesto liderar el cambio, la venta de ropa de segunda mano en los mercados europeos es ya una realidad.
Desde el CEE se trasladaron varias preguntas sobre los temas expuestos encaminadas a clarificar estrategias y se dejó constancia de las preocupaciones de las plantillas. Entre otros se destacan los siguientes:
La tercera Jornada el día 21 estuvo dedicada a la exposición de los informes por países de Bélgica, Suecia, Islandia, Países Bajos y Austria, a la presentación del Informe Anual del Comité Restringido y al cierre y conclusiones de las dos jornadas anteriores.
Una vez vistos los informes por países queda patente que compartimos problemáticas y preocupaciones en todos los países.
En definitiva, está bien oír hablar de los planes y estrategias que tiene la compañía para mejorar sus resultados y reducir sus emisiones de CO2, pero en las intervenciones de los equipos directivos de la compañía hemos echado en falta estrategias encaminadas a mejorar la vida de las personas trabajadoras en la empresa, políticas que mejoren nuestras condiciones de trabajo, que mejoren nuestro poder adquisitivo y que permitan tener una conciliación real y efectiva con nuestra vida personal.
Tras la presentación del informe se comentaros las novedades que se proponen para mejorar el funcionamiento interno del CEE como puede ser Añadir dos reuniones más al año en formato telemático a través de Teams o hacer un uso extendido de asesores externos, entre otras propuestas siempre que se llegue a acuerdo con la compañía.
Con la libertad de asociación y la negociación colectiva como elementos centrales, el acuerdo reafirma el apoyo de CIRSA al derecho de los trabajadores a afiliarse y ser representados por un sindicato de su elección. Este compromiso se extiende a todos los trabajadores, incluidos aquellos que realizan teletrabajo, lo cual es una primicia para la industria del juego.
El acuerdo también confirma un apoyo común a los derechos humanos fundamentales, incluida la protección activa de los derechos sociales y medioambientales. UNI y CIRSA trabajarán juntos en la identificación de riesgos, la planificación de medidas concretas para prevenir o remediar estos riesgos, y la implementación de estos pasos.
El acuerdo detalla también un enfoque colaborativo para la resolución de disputas, enfatizando el uso de negociaciones de buena fe, mediación y arbitraje en línea con las Reglas Internacionales de Arbitraje y Conciliación Laboral (Reglas ILAC), para resolver de manera justa y rápida los conflictos que no se solucionan a nivel local o nacional.
Para asegurar el progreso y la adherencia a los principios del acuerdo, UNI y CIRSA establecerán un comité de seguimiento para supervisar su implementación. Este comité se reunirá anualmente para discutir y abordar cualquier problema emergente y para construir una cultura de diálogo y colaboración.
Christy Hoffman, Secretaria General de UNI Global Union dijo: “Este acuerdo tiene varias primicias para la industria del juego, y muestra la voluntad de CIRSA de ser un empleador socialmente responsable que toma en serio los derechos de los trabajadores. Esperamos profundizar nuestra relación con la compañía sobre los derechos de los trabajadores en los años venideros.”
Joaquim Agut, Presidente Ejecutivo de CIRSA dijo: “En CIRSA siempre hemos sido especialmente sensibles a la mejora de la sociedad y con este acuerdo demostramos nuestro compromiso de seguir progresando en nuestras cuatro áreas de acción: ética, ambiente, empleo y derechos humanos. Estamos orgullosos de este acuerdo con UNI y nuestro enfoque común en fortalecer nuestro diálogo.”
Durante los días 7 y 8 de febrero se celebró la reunión anual de UNI Europa Juegos, en la que estuvieron presentes 35 sindicalistas de Finlandia, España, Italia, Suecia, Reino Unido, Francia y Georgia.
Por CCOO Servicios participaron Marcos Gutiérrez Secretario de Política Institucional y Comunicación y Pilar Rato Presidenta de UNI Europa Juego, por parte de UNI Global Gaming su directora mundial Giedre Lelyte.
Se contó también con la participación de Oliver Roethig, Secretario Regional de UNI Europa y Daniel Amoroso, Presidente Mundial de UNI Global Gaming.
Raisa Liparteliani Vicepresidenta de GTUC (Confederación Sindical Georgiana) explicó la situación sociopolítica y de los sindicatos en Georgia. Se mostró muy interesada por el Estudio sobre el Juego en España que presento CCOO. Por su parte Giorgi Diasamidze, Presidente de LABOUR y Tamar Ansiani de EVO UNION, nos hablaron de la lucha de los trabajadores y trabajadoras de Evolution Gaming para mejorar sus condiciones laborales, con los que compartimos un encuentro sindical participando en la distribución de información sobre EVO UNUION sindicato implantado en la empresa.
Uno de los puntos a tratar, fue el de exponer la situación del sector en cada uno de los países. Por parte de CCOO Servicios, fue Marcos Gutiérrez quien expuso la situación del sector en nuestro país, haciendo hincapié en el desarrollo del Dialogo Social. El Presidente de LABOUR, solicitó la cooperación entre las dos Federaciones para intercambiar experiencias que pueden serles útiles en su trabajo sindical. También se cerró el compromiso con los Sindicatos Suecos presentes en las Jornadas, de propiciar contactos con la dirección de la empresa de Juego Evolution Gaming, cuya sede central está en Suecia.
Por el sector empresarial participaron Beatriz Salazar coordinadora de RSC y Comunicación del Grupo ORENES, quien expuso el trabajo que realizan en temas de igualdad, y confirmó la próxima firma del Grupo Orenes a las Directrices Intersectoriales sobre violencia y acoso en el trabajo del proyecto de UNI Europa.
George Mamulaishvili, Presidente de la Asociación de Empresas de Juego de Georgia, informo de las magnitudes económicas del sector, además de comprometerse mantener una reunión con el conjunto de las empresas del sector, para explorar vías de resolución de los problemas en las empresas.
Jean Cristophe Tirat, del grupo Partouche, incidió en la importancia de los Acuerdos Marcos Internacionales, destacando que este grupo firmo recientemente en Paris la renovación del que tienen con UNI Global. Contamos con las intervenciones de Amel Selma Djmail y Lisa Nathan de UNI Europa.
Se presentó una resolución de apoyo a los trabajadores y trabajadoras de Además, se propuso de cara a la próxima reunión de UNI Global Juego, la aprobación de una Resolución en representación de UNI Europa Juego.
Este proyecto pretende marca la pauta de las organizaciones sindicales europeas integradas en EFFAT y representantes del sector de hostelería, en cuanto a la valoración del impacto que va a suponer para todo el sector turístico la evidencia de la crisis climática, situando como prioritario el apoyo a unas transiciones justas, que no dejen a nadie atrás, y acordadas de forma conjunta con las personas trabajadoras y, por tanto, los sindicatos del sector como organizaciones más representativas.
En la conferencia de mitad de proyecto, que ha tenido lugar en la sede del Comité Económico y Social Europeo en Bruselas, cabe destacar especialmente la presencia de varios expertos en la materia que han presentado sus respectivos informes. Por un lado, Andreas Flouris, de la Universidad de Tesalónica, en Grecia, que ha presentado probablemente el informe universitario más completo y actualizado sobre el impacto de las olas de calor en los trabajos al aire libre y la importancia del llamado „estrés térmico“. Por otro lado, Marian Shapman, investigadora de ETUI (el centro para investigación y formación de la Confederación Europea de Sindicatos), ha puesto énfasis en la necesidad de una directiva europea sobre estas cuestiones, que no se quede en mera palabrería, pero también en la necesidad de que como organizaciones sindicales impulsemos más las cláusulas medioambientales en la negociación colectiva.
Después de las presentaciones de las personas expertas invitadas, han tenido lugar dos mesas redondas con sindicalistas de diferentes países, una de ellas centrada en la industria agroalimentaria y la otra, en la que ha participado Carles Català, junto con sindicalistas de Italia, Malta y Noruega, sobre los retos de la industria turística en cuanto a la sostenibilidad medioambiental. En este debate, hemos podido trasladar las propuestas que Servicios CCOO tiene trabajadas acerca de los retos de futuro del sector, la necesidad del cambio de modelo turístico primando la calidad, las condiciones de trabajo dignas, las transiciones acordadas, poniendo especial énfasis en las propuestas de tarjeta profesional para el sector o el proyecto Hoteles Justos.
Enrico Somagila, vicesecretario de EFFAT, ha presentado a continuación las reivindicaciones de EFFAT, que prácticamente coinciden totalmente con las nuestras. Pero donde el compañero ha querido detenerse más, y conviene ciertamente incidir en ellos, es en que la acción de la Unión Europea al respecto está llegando tarde. Las instituciones europeas han consultado a los sindicatos en muy pocas ocasiones estos últimos años, se está legislando (cuando se legisla) sin escuchar a la clase trabajadora, y el error es grave: sin la dimensión sectorial estamos ante una oportunidad perdida, necesitamos mayor coherencia por parte de quienes crean las disposiciones europeas.
Este proyecto de transiciones justas continuará, pero lo más importante es trasladar las reivindicaciones a la acción sindical cotidiana.
Nuestra federación sindical UNI Europa, ha hecho un llamamiento en el que pide a los partidos y candidatos democráticos que apoyen las reformas fundamentales que plantea junto con sus afiliadas y se comprometan a hacerlas realidad tras las elecciones al Parlamento Europeo de 2024. El Tratado de la UE establece como objetivo de la UE "la mejora de las condiciones de vida y de trabajo". Es necesario por tanto avanzar hacia una Unión Europea que dé prioridad a los trabajadores y trabajadoras.
]]>Europa se encuentra en un punto de inflexión. En 2023, muchos empresarios obtuvieron enormes beneficios que dispararon la inflación y redujeron los salarios reales de las personas trabajadoras. Ahora, las normas de austeridad de la UE vuelven a amenazar con recortes de empleos, salarios y servicios. El 73% de los ciudadanos de la UE cree que su nivel de vida bajará este año, por lo que estos ataques a los medios de subsistencia de los trabajadores y trabajadoras están alimentando el auge de la extrema derecha a medida que se acercan las elecciones europeas de 2024.
UNI Europa y el movimiento sindical europeo, la voz democrática de millones de personas trabajadoras y votantes, da la voz de alarma, dice el llamamiento. Unidos en la CES y bajo su manifiesto Por un trato justo para las trabajadoras y los trabajadores, nos unimos en todo el continente para lograr en las elecciones europeas: Aumentar el poder de los trabajadores y trabajadoras, reforzar la negociación colectiva, luchar contra la austeridad, construir la Europa social, y detener a la extrema derecha.
Los siete millones de personas empleadas en los sectores de servicios afiliadas a UNI Europa, que forman la columna vertebral de la vida económica y social en Europa, luchan por un Parlamento Europeo y una Comisión que den prioridad al bienestar de todos las personas trabajadoras, sus familias y comunidades. Juntos, hacemos campaña por tres reformas fundamentales:
Puede leerse el manifiesto completo en español aquí.
Mientras Europa se enfrenta a la elección entre adoptar una agenda social e inclusiva ambiciosa o virar hacia el extremismo y la austeridad, EFFAT quiere imaginar que en la próxima etapa la UE estará gobernada por fuerzas democráticas comprometidas con la salud del planeta, la justicia económica y los derechos sociales.
El último mandato de la UE se caracterizó por una serie de crisis profundas, cuyas consecuencias han supuesto muchas dificultades para las personas que trabajan en los sectores de EFFAT. La pandemia de Covid-19, los conflictos militares, los fenómenos meteorológicos extremos y la crisis del coste de vida han dejado una profunda huella en las condiciones de vida y trabajo de las personas trabajadoras.
En representación de las personas que trabajan en los sectores de agricultura, alimentación, hostelería y trabajo doméstico, EFFAT lanza cinco propuestas para un nuevo mandato de la UE comprometido con la igualdad de trato, la justicia social y climática y la solidaridad.
Con #CallingEU EFFAT propone:
Kristjan Bragason, Secretario General de EFFAT, comentó sobre el lanzamiento y dijo:
#CallingEU es nuestra llamada de atención a la institución antes de las próximas elecciones cruciales de la UE. Nuestras demandas explican por qué son importantes estas cinco cuestiones, por qué la UE necesita abordarlas y qué cambios de políticas se requieren para ofrecer una Europa mejor para los trabajadores. Es un horizonte político que finalmente marca una diferencia para los trabajadores en la UE.
Además de estas cinco demandas, EFFAT respalda y apoya plenamente los doce puntos destacados por el Manifiesto de la CES para las elecciones europeas de 2024: Por un un trato justo para los trabajadores y trabajadoras.
CCOO de Servicios sobre las condiciones laborales de las Camareras de Pisos se ha constatado que después de la COVID-19, se ha producido un aumento exponencial de las cargas de las plantillas en los centros de trabajo. Tras la recuperación del sector las fuertes cargas de trabajo se mantienen y en muchos casos siguen aumentando. Este problema se comprueba de manera clara en el Departamento de Pisos afectando a las Camareras de Pisos. Las sobrecarga de trabajo y la falta de prevención por parte de las empresas ha supuesto un incremento de la cifra de accidentes laborales, que han crecido en 2023 un 11,84% respecto al año anterior, así como el aumento de las personas en situación de Incapacidad Temporal (IT), ya que las plantillas se ven forzadas a realizar sus trabajos con mucha prisa y rapidez, tanto en las cocinas y restaurantes como a la hora de la realización de la limpieza y acondicionamiento de las habitaciones del Hotel y ello, unido al proceso de calentamiento global del planeta que también influye negativamente en las condiciones de trabajo del personal, particularmente en el de terrazas y cocinas, tiene como consecuencia un fuerte incremento de la siniestralidad laboral en la Hostelería.
Los sobreesfuerzos que se ven obligados a realizan las personas trabajadoras del sector, fundamentalmente las Camareras de Pisos, no han sido evaluados de acuerdo con los artículos 15 y 16 de la Ley 31/1995, y provocan un empeoramiento de las condiciones laborales y de salud y conlleva también un aumento del consumo de medicamentos (analgésicos, antiinflamatorios, hipnosedantes) para poder finalizar la jornada laboral.
En ese sentido el CCOO reclama a la patronal que evalúe los riesgos los riesgos que supone la cargas de trabajo de la Camareras de Pisos, y mucho más teniendo en cuenta el aumento producido de las mismas en los últimos años que ha supuesto el cumplimiento de las cargas de trabajo y se tomen las medidas preventivas oportunas.
Se reivindica también que se realicen estudios rigurosos de los tiempos en el reparto de habitaciones asignadas, teniendo en cuenta que lo prioritario es la salud de las trabajadoras, debiendo impartir para ello la formación necesaria y el tener en cuenta siempre las indicaciones de los Servicios de Prevención, todo ello de acuerdo con las delegadas y delegados de prevención. Por lo tanto, es fundamental que los empresarios tomen conciencia y favorezcan la formación en materia de salud y seguridad en el trabajo, así como la dotación adecuada de personal para reducir las cargas de trabajo.
CCOO de Servicios exigimos mas de la Inspección Trabajo, con el objetivo de que, por parte de la Inspección de Trabajo, se saquen a la luz las condiciones laborales reales de las Camareras de Pisos, así como se lleve a cabo la vigilancia de la salud a través de los planes de prevención en todos los centros de trabajo, de acuerdos con los Comité de Salud Laboral, para que se identifiquen y corrijan los riesgos físicos y psicosociales.
Por último, desde el Sindicato, seguimos insistiendo en la importancia del desarrollo de una acción preventiva a las empresas orientada a la prevención de los riesgos laborales identificados, incluyendo la política de compras en los establecimientos (camas móviles y elevables, material ergonómico, productos de uso para la limpieza no tóxicos); y que en que la organización del trabajo se cuente con la participación de las trabajadoras afectadas, así como del Comité de Empresa y Comité de Salud Laboral, y que se mejore e incremente la formación e información y la vigilancia de la salud, con reconocimientos médicos específicos para que contribuyan a mejorar las condiciones de trabajo y empleo del colectivo de Camareras de Pisos. Es necesario tener en cuenta que se trata de un colectivo totalmente feminizado y basado en una división sexista, aunque invisible del trabajo. Por ello, identificar y corregir los riesgos físicos y psicosociales, avanzar en las políticas de igualdad, salariales y condiciones de trabajo y empleo, son retos con los que CCOO se siente completamente comprometida.
#makemyworkplacesafe
Se examinaron las cuestiones actuales y emergentes que se plantean en el contexto de la digitalización y el futuro del trabajo en el sector minorista, con especial atención a las políticas, estrategias y buenas prácticas favorables a una digitalización que contribuya a un desarrollo sostenible centrado en las personas y a un futuro del trabajo con empleo pleno y productivo y trabajo decente para todos.
Las conclusiones se someterán al Consejo de Administración de la OIT en su 350.ª reunión (marzo de 2024) para su consideración, e incluyen Recomendaciones para la acción futura de la Organización Internacional del Trabajo y sus Miembros, y específicamente para la propia OIT, para los Gobiernos y para éstos junto con las organizaciones de empleadores y de trabajadores.
Los debates tuvieron como base el informe elaborado por la OIT con las últimas novedades registradas en el sector minorista en el contexto de la recuperación de la pandemia de enfermedad por coronavirus (COVID-19), las múltiples crisis actuales de distinta índole, y la interrelación entre la digitalización y otras megatendencias y factores, que repercuten en las empresas y los trabajadores del sector minorista.
El comité de diálogo social europeo en el comercio conocerá y debatirá tanto el informe como las conclusiones en su próxima reunión del 6 de diciembre.
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Durante la primera jornada se llevó a cabo una presentación por parte de la compañía a cargo de Sofia Pedersen (Asesor Jurídico de Relaciones Laborales y Derecho Laboral) en la que expuso su visión con respecto al Nuevo Acuerdo del CEE firmado en el mes de febrero. La segunda parte de la jornada se dedicó a una acción formativa a cargo de Sebastian Schulze, asesor externo de la consultora WMP Consulting, encaminada a que los miembros del Nuevo CEE puedan abordar sus funciones, derechos y responsabilidades durante su mandato en los próximos tres años. En esta acción formativa se vieron los aspectos más importantes del nuevo acuerdo y se resolvieron las dudas planteadas por las delegadas y delegados y la necesidad de preparar una Hoja de Ruta que permita abordar los retos.
La segunda jornada comenzó con una recapitulación del día anterior y la presentación semestral del Informe del Comité Restringido saliente y la elección de los nuevos miembros del Comité Restringido que será el que se reúna con la dirección de la compañía con la periodicidad acordada entre sesiones de plenario del CEE.
Posteriormente se realizaron las presentaciones de los informes de los diferentes países en los que destaca puntos en común en cuanto a las preocupaciones tales como:
Tras la exposición de estas preocupaciones se acordó trabajar en estos temas y solicitar Reunión Extraordinaria del CEE para abordar temas sobre logística.
Queremos aprovechar para recordaros la importancia estratégica de estar en el comité de empresa europeo y compartir el trabajo conjunto, es una herramienta más importante de lo que parece. Quizá es cierto que en el ámbito europeo, legalmente no existe la obligación de negociar acuerdos, pero sí de realizar procedimientos de información y consulta, lo cual puede repercutir en posibles reestructuraciones presentes y futuras, y en el hecho de poder prever hacia dónde avanza nuestra compañía en la que nuestro trabajo es absolutamente fundamental.
Durante las dos jornadas se ha discutido el plan de acción para los próximos cuatro años, concretado en cuatro puntos principales:
Dialogo social y negociación colectiva, su importancia en un momento donde el sector está en plena transformación, el sector con más personas trabajadoras de Europa, cerca de 29 millones de personas. En este sentido, la Federación de Servicios de CCOO intervinimos para poner de relieve que el diálogo social sectorial europeo solamente puede concebirse en forma de acuerdos que puedan trasladarse a nivel nacional.
Transición en el sector: digital y verde, y como ambas transiciones afectan a las condiciones laborales de las personas trabajadores y qué podemos trasladar a la negociación colectiva para anticiparnos a estos cambios para tener la gobernanza de los mismos. Este debate fue precedido por una ponencia de varias personas, entre las que estaba Ángeles Rodríguez de la Federación de Servicios de CCOO, quien realizó una presentación sobre el tratamiento en los convenios colectivos en España de las transiciones digital y verde.
Seguridad y Salud, centrado sobre todo en la carga de trabajo y en la violencia y acoso que hay en ocasiones en los centros de trabajo.
El papel del sindicato, clave para a través de la organización de las personas trabajadoras podamos acometer todas las acciones que debemos hacer para mejorar las condiciones laborales en este sector. En este punto la Federación de Servicios señaló que la perspectiva de género no puede ser ajena a las campañas de afiliación sindical, y señalando como ejemplo de aplicación práctica las oportunidades que pueden deparar la negociación de los planes de igualdad en el caso de España
Una vez debatido el plan de acción se ha elegido el comité director de UNI Europa Comercio para los próximos cuatro años, nombrando como Presidente al compañero Jeff Nonato de la FILCAMS-CGIL de Italia, y nombrando en una de las Vicepresidencias a Ángeles Rodríguez, responsable de políticas sectoriales de comercio de la Federación.